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;增強重點骨干品牌競爭力。
1、打破思維局限，海納重點品牌
由于一直以來卷煙經(jīng)營區(qū)域保護主義存在，大部分零售客戶對省外卷煙感情淡漠。同時由于卷煙商品特殊性使卷煙的宣傳
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，現(xiàn)在許多廠家都會免費提供這些小物品，只是有的零售客戶沒有把這個資源合理地利用起來。另外，在人員的著裝上也要動腦筋。新年要有新氣象，在這段特殊的日子里
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，和諧煙草”是煙草行業(yè)的共同愿望，煙草行業(yè)是專賣專營的特殊行業(yè)，發(fā)展離不開廣大消費者的支持，離不開廣大煙農(nóng)的辛勤付出，離不開
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的整體素質(zhì)，結(jié)合山區(qū)特色，黃站長經(jīng)常組織煙技員利用下村的機會強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到每個人每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)過關(guān)考核過關(guān)。針對基層煙草工作性質(zhì)的特殊性，黃站
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，準(zhǔn)確掌握卷煙市場存量，對庫存量特大的零售戶要進行特殊處理；2、立即對問題客戶進行調(diào)查整頓，該取締的堅決取締；3、把市場挖掘透，
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的需求，使這些特殊的零售商戶感受到煙草公司對他們的關(guān)心和關(guān)懷。通過幫扶和關(guān)心，提高社會對煙草公司責(zé)任煙草的認(rèn)識，樹立良好煙草形象。
總之，只有
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作為特殊愛好，堅持了幾十年，他的讀書興趣很廣泛，哲學(xué)、政治、經(jīng)濟、歷史、文學(xué)、軍事等社會科學(xué)以至一些自然科學(xué)書籍無所不讀。比如，他利用
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，為客戶提供專門生產(chǎn)特殊產(chǎn)品的設(shè)備以及進一步的發(fā)展，而且我們提供的產(chǎn)品物有所值。”
經(jīng)過實踐檢驗的技術(shù)和模塊化系統(tǒng)，確?？蛻糁浪麄冋讷@得的產(chǎn)品將會發(fā)揮怎樣的作用
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強，缺乏國際性的大品牌。
再次，企業(yè)的管理混亂，無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。我國煙草行業(yè)的特殊性決定了需要實行專賣管理制度。經(jīng)過不斷的發(fā)展，煙草生產(chǎn)
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多么的好。
但是在這特殊的顧客面前，看到對方的陰長著臉，聽著對方能噎死人的話，堵心這感覺是來的很正常。可是這正常里面又包含著一些不正常，啥
