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均質(zhì)化生產(chǎn)的工藝質(zhì)量和設(shè)備保障條件，以工藝為基礎(chǔ)，以加工要素?cái)?shù)字化為支撐，以信息化為依托，逐步建立比較完善、高效的工藝控制和設(shè)備管理體系作為實(shí)現(xiàn)
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二要切實(shí)做好各項(xiàng)工作改進(jìn)。創(chuàng)新、質(zhì)量、文化、規(guī)范、數(shù)字、效率、平安、活力、節(jié)約等類型企業(yè)建設(shè)，作為企業(yè)創(chuàng)建一流卷煙工廠的重要支撐，按照整體設(shè)計(jì)，依托專業(yè)管理
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品牌為重點(diǎn)、合作品牌為依托轉(zhuǎn)變，管理由精細(xì)化向精益化轉(zhuǎn)變，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力，切實(shí)提高資源配置效率，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展道路
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;市區(qū)的商業(yè)中心、商超里，他依托的是商超逢年過節(jié)搞優(yōu)惠，特價(jià)的超高人流量增加人氣，再加上他家是第一批授牌的一級現(xiàn)代零售終端客戶，各種新品卷煙
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，擾亂正常的卷煙經(jīng)營秩序，成為真煙非法流動(dòng)的主要因素?！? （四）有控制中、小戶行為。個(gè)別大戶依托各自的銷售“網(wǎng)點(diǎn)”和為部分客戶代訂卷煙的便利
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，依托于客戶經(jīng)理這個(gè)移動(dòng)窗口，打造流動(dòng)性服務(wù)平臺；專賣服務(wù)示范窗口，圍繞縮短辦證許可審批時(shí)間，將各縣級局（分公司
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計(jì)劃’就是要依托他們自主自發(fā)地設(shè)計(jì)組織有趣、好玩、快樂、有益的課余活動(dòng)，和留守兒童學(xué)相守、玩相守、愛相守，充實(shí)留守兒童課余生活，豐富學(xué)校文化建設(shè)。”據(jù)悉
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管理模式，依托現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一籌集、分配、使用、管理和監(jiān)督，達(dá)到資金使用效率的最大化。
（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
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，在行業(yè)開展服務(wù)品牌建設(shè)工作初期，雖然國家局和各直屬單位都對此進(jìn)行了統(tǒng)一的安排布置，但就商業(yè)系統(tǒng)而言，服務(wù)品牌建設(shè)工作更多的是依托地市級局（
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。依托煙草站提供的文化、體育和娛樂設(shè)施，煙農(nóng)過上了勞逸結(jié)合的愜意生活。
二、規(guī)范發(fā)展以良好的生產(chǎn)效益吸引農(nóng)民自覺種植煙葉
喻家坳鄉(xiāng)從一開始進(jìn)行煙葉種植，就遵循煙葉
