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要求加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用管控。牢固樹立"無(wú)預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支"理念，結(jié)合企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理重點(diǎn)，整理實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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，每個(gè)職工將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，從管理責(zé)任矩陣化、成本控制精益化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)隊(duì)伍組織化、管理報(bào)告格式化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度化等著手，真正
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培訓(xùn)，組織技術(shù)骨干到煙蚜繭蜂推廣落實(shí)較好的產(chǎn)區(qū)交流學(xué)習(xí)不少于1次。同時(shí)，他們還以節(jié)約成本、精益管理，全面滿足煙田放蜂、示范服務(wù)大農(nóng)業(yè)放蜂為原則，
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”思路，突出銷量、稅利、成本費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)，開展縣級(jí)局（分公司）對(duì)標(biāo)管理，讓64個(gè)單位“同場(chǎng)賽馬”，從激勵(lì)機(jī)制上體現(xiàn)干好
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、缺水地塊全面推廣提灌滴灌配套技術(shù)，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和成本，確保煙農(nóng)提質(zhì)增效。
抓實(shí)專分散管理。2016年全省9月1日統(tǒng)一開磅收購(gòu)（比2015年推遲10天
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，強(qiáng)化對(duì)煙農(nóng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程跟蹤服務(wù)，積極引導(dǎo)煙農(nóng)將煙葉交給合作社“打理”，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加種煙收入。
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無(wú)小事”確有一定道理，在隱患排查和整改方面絕不能“偷工減料”、“降低成本”，而要加大力度和投入，才能獲得最大的綜合效益。
精益安全管理首先是一種理念
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，加深了其對(duì)相關(guān)設(shè)備的操作保養(yǎng)、結(jié)構(gòu)原理、工藝流程和技術(shù)參數(shù)的了解。學(xué)員們表示將再接再厲，繼續(xù)以“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)”完成本次培訓(xùn)，展現(xiàn)井煙人腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取的風(fēng)采。
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;對(duì)屢刪屢發(fā)的網(wǎng)絡(luò)售煙者會(huì)同公安進(jìn)行實(shí)地追蹤抓捕。
五是抓住普法宣傳“關(guān)鍵點(diǎn)”。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管的零售客戶和新申請(qǐng)辦理煙草專賣零售許可證的客戶進(jìn)行違法成本教育及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，規(guī)勸
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大多數(shù)煙民稱本季因?yàn)榻涤炅可?#xff0c;作物的質(zhì)量和數(shù)量都受到了影響。
有一些煙農(nóng)轉(zhuǎn)向灌溉拯救他們的作物后，生產(chǎn)成本增加。低降雨量影響了所有區(qū)域的煙農(nóng)，包括社區(qū)煙農(nóng)
