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挑戰(zhàn)，讓煙草企業(yè)做大做強，成為煙草行業(yè)發(fā)展中堅力量。在分析主導規(guī)格發(fā)展中，煙草行業(yè)一定要掌握好遞進性，不能產(chǎn)生新老不更替，那將影響到
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。所以，夏天的季節(jié)里，我們廣大的零售戶一定要高度注意，切不可放松警惕，不管是未雨綢繆，還是臨危不懼，都是一種能力
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舒服，為什么同樣是賣煙的，他為什么能訂到，但輪到咱訂貨時卻沒貨了呢？我認為，煙草公司在投放貨源過程中，一定要把握好
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，對待這種特殊的顧客，我們不能不收錢，那樣的話就等于丟掉了這個顧客?？墒?#xff0c;收錢的時候一定要體現(xiàn)出與別人的不一樣，這樣就可以讓他有
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執(zhí)法人員在與當事人接觸過程當中，一定要避免出現(xiàn)“誘導型”語言，比如“聽說你賣煙”、“我想買煙，你有嗎”等等有可能誘使當事人產(chǎn)生違法意圖的詞匯。對于在微信、QQ
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談。當前，隨著卷煙營銷市場化取向改革步伐的加快，客戶對煙草服務的要求和期望值越來越高。作為客戶經(jīng)理、送貨員，一定要認清市場形勢的發(fā)展變化，自覺擯棄
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？因此，作為零售戶一定要重視此問題，要讓此策略真正地發(fā)揮作用，否則就是舍了頭卻達不到預期效果。當然如果是遇到一些討價還價的顧客那是另當別論
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;我們的工作有些時候難以滿足他們的需求。有的顧客就開始抱怨，有的顧客就開始指責，對于顧客的這些做法，我們一定要理解和包容。不能夠和顧客一般見識，
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越來越多，自己的工作也就能夠做得更好。
總結(jié)語
雖然在香煙的銷售中有各種各樣的困難，可是作為客戶經(jīng)理一定要認識到自己身上責任的重大，作為客戶經(jīng)理在
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，因此一定要將片區(qū)節(jié)假日消費者需求變化作為預測考慮的重要因素之一。
二要準確進行需求預測分析。真實和理性的看待當前卷煙零售市場的消費需求層次、消費結(jié)構(gòu)、品牌培育，既
