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秩序，保證了卷煙品牌長(zhǎng)盛不衰。
五、反“拔苗助長(zhǎng)”觀。
卷煙是種特殊商品，煙草實(shí)行專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)，因此，一些卷煙品牌樂(lè)于搭乘“專(zhuān)賣(mài)”這個(gè)順風(fēng)
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等知識(shí)培訓(xùn)，讓客戶享受看得見(jiàn)摸得著的服務(wù)。第三要研究客戶的潛在需求，如開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案，建立客戶特殊需求用煙應(yīng)急機(jī)制，根據(jù)客戶需求的發(fā)展走勢(shì)
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，為黨的生日送上一份特殊的禮物。
創(chuàng)新服務(wù)慶“七一”
6月24日，根據(jù)縣委對(duì)“七一”期間開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)的安排，縣局（分公司）黨組
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了10多門(mén)課程，每天按時(shí)授課。學(xué)員們一絲不茍地學(xué)習(xí)、興高采烈地交流，仿佛又回到年少時(shí)的課堂。
由于特殊的歷史原因，市煙草專(zhuān)賣(mài)局有退休人員300余人
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，避免職工“帶壓力工作”，將精神動(dòng)力作為企業(yè)發(fā)展的特殊力量，與科學(xué)的管理技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)在完成對(duì)接工作中穩(wěn)步向前。
學(xué)習(xí)理論
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網(wǎng)開(kāi)一面了。這是麥克阿瑟在學(xué)校就開(kāi)始享受的一種特殊待遇。
“二戰(zhàn)”時(shí)，美國(guó)著名的《華盛頓郵報(bào)》戰(zhàn)地記者約翰森在“密蘇里號(hào)”巡洋艦上采訪麥克阿瑟將軍，問(wèn)他為什么總喜歡嘴里
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，總有些東西難以割舍，一旦擁于怎么會(huì)想沒(méi)就沒(méi)、說(shuō)了就了？它總會(huì)在你人生的特殊時(shí)刻不期而至，如影隨形，相伴久遠(yuǎn)，而有
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了許多回頭客。一來(lái)二往，有些特殊顧客就想把自己接到的高檔煙拿來(lái)?yè)Q中低煙，也有人托人拿煙來(lái)賣(mài)的。開(kāi)始出于人情和生意需要，老張沒(méi)有拒絕。但后來(lái)有一次煙草公司查處
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的極端重要性、現(xiàn)實(shí)緊迫性和特殊針對(duì)性，對(duì)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)、解決當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，具有重要的歷史和現(xiàn)實(shí)意義。煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，要堅(jiān)持國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度
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一見(jiàn)面就屈居劣勢(shì)，甚至?xí)艿铰裨?#xff0c;因此無(wú)論如何不要遲到。六是遇到特殊事，萬(wàn)不得已非遲到不可，應(yīng)先打電話給對(duì)方說(shuō)明理由，這比遲到后再道歉
