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信心：“今年煙技員在施肥、病蟲害防治、成熟采收、烘烤等技術(shù)指導(dǎo)上做得很到位，降氮增密、膜下滴灌、綠色防控技術(shù)的應(yīng)用效果也比較顯著，再加上我一直很注重精益管理
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，持續(xù)激發(fā)全員低碳意識。技術(shù)賦能，提升節(jié)能水平節(jié)能減排離不開扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。該廠圍繞智慧用能、節(jié)能減排，大力開展技術(shù)攻關(guān)、精益改進，優(yōu)化升級能源管控技術(shù)
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，認真統(tǒng)籌安排預(yù)算，實時管控成本費用，不斷提升成本精益化管理水平，確保2023年財務(wù)管理工作有序推進。會議強調(diào)，各單位要高度重視財務(wù)預(yù)算
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？常德市煙草通過激發(fā)全員智慧，創(chuàng)新發(fā)展的勢頭穩(wěn)中向好，收獲了滿滿的“創(chuàng)新紅利”。2023年立項QC課題20個、精益課題4個，數(shù)量均同比增長100
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的作用，更多的是帶領(lǐng)大家擰成一股繩，搞生產(chǎn)，提質(zhì)量。三年來，李波所在班組共參與QC項目十余項，進行小改小革、精益改善二十余項
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，運用科學(xué)管理工具也是非常有益的。例如，六西格瑪、精益生產(chǎn)等工具可以幫助找出問題并優(yōu)化流程，從而實現(xiàn)質(zhì)量效率雙優(yōu)。設(shè)定提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的明確目標(biāo)，
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局(分公司)堅持將“防重于治”方略作為全面實施綠色防控技術(shù)、推進煙葉精益生產(chǎn)的重頭戲,在抓源頭、防傳播上下細功夫、真功夫。?圖為:煙技員正在察看性誘捕器誘殺害蟲情況?諸城市煙草專賣局(分公司)全面實施
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中彰顯“匠人力量”在多年的工作中，孫紹利利用掌握的技術(shù)和經(jīng)驗，帶頭進行技術(shù)攻關(guān)，積極參與QC、六西格瑪和精益項目，不斷開展創(chuàng)新課題研究，
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、QC、精益改善等賽道，搭建“我是質(zhì)量發(fā)言人”“追趕者大講堂”等擂臺，厚植沃土育人才。不拘一格“選好苗”。車間堅持自愿申報入庫原則，緊盯生產(chǎn)實際進行人才“缺口
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步驟，每天記錄各步驟耗時，不斷尋求突破，正是靠著精益的方法與堅韌的毅力，他在短時間內(nèi)就掌握了操作要領(lǐng)?！艾F(xiàn)在員工參賽，廠里硬件設(shè)施
