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樹立信心，攻堅克難，確保各項工作目標的落實到位。營銷要千方百計提升系統(tǒng)外銷量和金圣系列卷煙銷量，確保卷煙銷量不再下滑；配送要千方百計降低POS機
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銷售遲緩，卷煙需求嚴重下滑的不利因素，積極拓寬營銷思路，創(chuàng)新營銷方式，采用PDCA循環(huán)管理法，確保實現(xiàn)“穩(wěn)中求進，銷量
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二是鋪面限量投放篩選客戶，保證上柜率。轄區(qū)內(nèi)每戶每次限量供應(yīng)，在品牌高覆蓋率的同時保持稍緊平衡的狀態(tài)，防止供過于求帶來價格下滑，在投放后根據(jù)
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良好。優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)量價齊升，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營形勢良好。全省第一產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值450.9億元，同比增長5.0%。工業(yè)生產(chǎn)增速回落、效益下滑，煙草制品業(yè)對工業(yè)生產(chǎn)
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的卷煙發(fā)貨量下降了7.5%，為4824億支。此外，歐盟卷煙銷量已經(jīng)連續(xù)幾年呈現(xiàn)出下滑的趨勢，出現(xiàn)產(chǎn)能的過剩也是必然的情況。因此，菲莫關(guān)閉荷蘭的工廠
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煙草在線九江消息 近期，江西九江城區(qū)局針對部分員工出現(xiàn)精神渙散、狀態(tài)下滑的情況，采取系列措施改善員工精神面貌，扭轉(zhuǎn)隊伍狀態(tài)，提升工作效能
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銷售情況，制定了以下幾項工作措施：
一是奮起直追，確保銷量進位趕超。樹立信心、全力以赴遏止四、五類煙的下滑，力爭在短期內(nèi)實現(xiàn)銷量轉(zhuǎn)負為正
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，在其他指標相對穩(wěn)定的情況下，臺班產(chǎn)量卻下滑到266萬支，4月份，下滑趨勢更加明顯，部分機臺班產(chǎn)量跌破200萬支，甚至
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人員鼓足干勁，奮發(fā)有為，全心全意投入卷煙銷售工作之中。
二是細化營銷措施。分公司從深入市場分析入手，認真查找當前卷煙銷量下滑的主因，不等不靠
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;全心全意投入卷煙銷售工作之中。
二是細化營銷措施。從深入市場分析入手，認真查找當前卷煙銷量下滑的主因，不等不靠，提出防止四、五類煙銷量降幅過大，
