為您找到相關(guān)結(jié)果 1401 篇
-
，它2016年根本沒(méi)記，我們2016年去檢查。因?yàn)樗怯杏涗?#xff0c;所以是否屬于違法行為不能明確判定，只能是教育和建議。
第二個(gè)確實(shí)是執(zhí)法人員少。像我們分
-
）原有客戶(hù)分類(lèi)評(píng)價(jià)體系對(duì)客戶(hù)價(jià)值識(shí)別不清。試行的客戶(hù)價(jià)值度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不包括客戶(hù)卷煙訂購(gòu)數(shù)據(jù)，如單條值、一二類(lèi)煙等購(gòu)進(jìn)判定，只是從客戶(hù)日常銷(xiāo)售行為來(lái)進(jìn)行判斷
-
，芯片如果檢測(cè)到線(xiàn)圈在0.1秒鐘就達(dá)到了該阻值，那么就判定為干燒，因?yàn)槿鄙倭藷熡偷睦鋮s，線(xiàn)圈溫度上升速度會(huì)變得更快。
在實(shí)際應(yīng)用中，同樣
-
，我們面臨的工作環(huán)境更加復(fù)雜。對(duì)拆違行動(dòng)組織不力、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判不夠、對(duì)干部教育管理不到位，?？谑形瘜?duì)辭職的秀英區(qū)區(qū)長(zhǎng)所犯錯(cuò)誤的判定，道出了執(zhí)法過(guò)程中需要特別加以重視的問(wèn)題
-
、信息的判定、卷煙退換貨處理、整改實(shí)施和驗(yàn)證這些管理環(huán)節(jié)。涉及到的部門(mén)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)制造中心、技術(shù)研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、各卷煙廠(chǎng)、合作生產(chǎn)企業(yè)等，遇到這種情況，一般由歸口管理
-
、低價(jià)格，高動(dòng)銷(xiāo)、高價(jià)格三個(gè)區(qū)間，根據(jù)各區(qū)間判定結(jié)果，分析產(chǎn)生波動(dòng)的原因，對(duì)各區(qū)間采取有針對(duì)性的投放策略，做到保價(jià)為先、以?xún)r(jià)促量
-
滿(mǎn)足率低的品牌判定為“投放不精準(zhǔn)品牌”。
（2）差異修復(fù)：對(duì)“投放不精準(zhǔn)品牌”實(shí)行訂單差異原因排查，提供政策宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
-
相關(guān)部門(mén)管理人員和一線(xiàn)操作工能實(shí)時(shí)了解到整體生產(chǎn)水平，各機(jī)組也能實(shí)現(xiàn)自我水平判定和價(jià)值衡量。
2010年到2011年，紅云紅河集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃
-
。在“中華”等卷煙品牌的維護(hù)改進(jìn)中，建立了高于國(guó)標(biāo)、嚴(yán)于國(guó)標(biāo)的多維度多層面感官評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，采用多維色譜、指紋圖譜的分析判定方法作為評(píng)價(jià)卷煙感官質(zhì)量的輔助工具
-
，判定場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者及管理者是否有進(jìn)行勸阻，如果沒(méi)有，可做出相應(yīng)處罰。
北京：設(shè)舉報(bào)熱線(xiàn)及微信 圖片可作依據(jù)
北京市設(shè)立了統(tǒng)一的舉報(bào)熱線(xiàn)
