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、特、細(xì)、短”等異形包裝品牌有著濃厚的興趣。銷售統(tǒng)計，當(dāng)前該類系列品牌在娛樂終端的銷售占比為32.2%，同比增幅147.69%。通過此體驗式營銷分析，“新、奇
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看到積極增長的地區(qū)，增幅為6.1％。
花旗集團(tuán)分析師Adam Spielman說：“我們發(fā)現(xiàn)，市場突然認(rèn)識到卷煙行業(yè)似乎陷入了嚴(yán)重的麻煩
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能力建設(shè)為核心，實現(xiàn)提結(jié)構(gòu)、做品牌、促增幅。
王勇要求：一是認(rèn)清形勢，做好定位，干部率先解放思想，帶好頭，用心
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;增幅高于全國總體水平1.8個百分點；銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，重點品牌平均單箱結(jié)構(gòu)3.43萬元，同比增長2.4%，高于全國平均單箱結(jié)構(gòu)0.31萬元
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;但整體保持了超過5%的銷量增長、超過6%的結(jié)構(gòu)提升以及兩位數(shù)的銷售收入增幅，而天子、龍鳳呈祥、金圣、金橋、好貓、紅金龍、中南海更是均保持了兩位數(shù)以上的大幅增長，大有“三分天下
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采取“抓好主業(yè)、多元經(jīng)營、減工降本、精準(zhǔn)扶貧”等3項有效措施，積極打造煙農(nóng)增收新亮點，取得顯著效果。煙農(nóng)戶均種煙收入增幅7.5%；擔(dān)煙收入比去年增加17.17
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抓好目標(biāo)分解和責(zé)任落實，制定一、二、三類卷煙及其主導(dǎo)品牌目標(biāo)指標(biāo)落實方案，層層落實營銷中心主任、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理崗位責(zé)任，對結(jié)構(gòu)增幅等重點指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任
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一是以學(xué)習(xí)增強主動作為的緊迫感。堅持在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)其甘于奉獻(xiàn)的品格和戰(zhàn)斗堡壘的優(yōu)秀品質(zhì)，特別是面對卷煙銷量增幅回落、社會庫存居高不下
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/kg，增幅達(dá)119.53%；土壤有效磷Moran's I指數(shù)呈下降趨勢，分形維數(shù)和塊金效應(yīng)增加，說明土壤有效磷空間結(jié)構(gòu)減弱，隨機
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銷量增幅三大目標(biāo)、促進(jìn)南豐煙草持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的保證。
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