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人實(shí)體化運(yùn)作，釋放改革紅利；推進(jìn)計(jì)劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營銷方式從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展
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，打牢煙葉可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；二是以市場服務(wù)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)增量。深入推進(jìn)品牌培育、聚力終端建設(shè)、注重分析營銷、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保卷煙總量穩(wěn)步增長
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、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)的創(chuàng)新性發(fā)展。對(duì)具有較大增量需求的區(qū)域，采取順勢(shì)而為，合理滿足市場需求，穩(wěn)步提升卷煙銷量，努力滿足市場和消費(fèi)者的真實(shí)需求。
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，為實(shí)現(xiàn)“泰山”品牌提質(zhì)增量再升級(jí)貢獻(xiàn)力量?！? 各卷煙廠廠長、書記、企管部門負(fù)責(zé)人，各集團(tuán)公司黨政主要負(fù)責(zé)人、企管部門負(fù)責(zé)人，公司各部門、中心副處級(jí)以上干部
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煙草在線湖北消息 2013年，湖北省煙草專賣局（公司）認(rèn)真落實(shí)國家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增量”的工作要求，主動(dòng)
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;解決短板。進(jìn)一步凈化轄區(qū)卷煙市場流通秩序，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，為營銷工作保駕護(hù)航。四是鎖定目標(biāo)，努力工作。全面完成總銷和嬌子等目標(biāo)任務(wù)，在擴(kuò)銷增量上
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解決市場監(jiān)管中無證經(jīng)營的措施，按照“梳堵并舉、加強(qiáng)整治，優(yōu)化零售布局，挖掘市場資源，擴(kuò)大增量空間”的工作思路，聯(lián)合工商切實(shí)加強(qiáng)
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加強(qiáng)對(duì)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、空白村的調(diào)查，深入掌握卷煙市場規(guī)律，尋找市場潛在增量空檔；緊抓三員聯(lián)動(dòng)機(jī)制及市場日常監(jiān)管不放松，對(duì)當(dāng)前卷煙營銷情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
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，也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性；化解保持發(fā)展速度與提高市場結(jié)構(gòu)的矛盾，不簡單以增量論英雄，不刻意追求過快的速度，切實(shí)把工作的著力點(diǎn)放到調(diào)整市場
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;三是要充分認(rèn)識(shí)差距，從技術(shù)和管理上查找不足，逐一對(duì)照改正，爭取更大進(jìn)步；四是要圍繞任務(wù)確定工作目標(biāo)，提質(zhì)增量，示范引導(dǎo)
