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發(fā)展?!? 二、煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌的成功經(jīng)驗,努力打造知名品牌。
據(jù)悉,2010年8月姜成康局長考察湖南中煙時提出“一心一意謀發(fā)展
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7-10元/包價區(qū),并有力提升“紅河”品牌價值。對于“紅河”品牌發(fā)展來說,如果要成為中國卷煙市場大眾消費主流價位段的領(lǐng)先大品牌,就需要在零售價7-10元/包價區(qū)樹立
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了大家對于中支煙前景的疑慮,從態(tài)度和投入較之細(xì)支煙都要更堅決、更果斷,特別是大品牌的快速上場、加大投入,這也直接推動了中支煙的市場熱度、發(fā)展節(jié)奏。與「兩化」相對
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大品牌,有大格局,大氣魄,大舉動,一舉一動影響行業(yè)發(fā)展。簡而言之,大品牌就是這個行業(yè)發(fā)展的明燈,決定了行業(yè)的走向
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,婚慶市場雖然存在諸多優(yōu)勢,卻也有著較強的局限性:產(chǎn)品選擇偏好紅色、消費者對大品牌青睞度高、卷煙消費“隨大流”等等。這些因素的存在,不僅影響了煙草
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,婚慶市場雖然存在諸多優(yōu)勢,卻也有著較強的局限性:產(chǎn)品選擇偏好紅色、消費者對大品牌青睞度高、卷煙消費“隨大流”等等。這些因素的存在,不僅影響了煙草
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以退為進(jìn)對于某些二類煙結(jié)構(gòu)型大品牌來講,“136/345”的競爭主要還是圍繞一類煙乃至高端煙的競爭展開,二類煙市場雖然規(guī)模龐大,但卻在一定程度上限制了品牌結(jié)構(gòu)提升
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以退為進(jìn)對于某些二類煙結(jié)構(gòu)型大品牌來講,“136/345”的競爭主要還是圍繞一類煙乃至高端煙的競爭展開,二類煙市場雖然規(guī)模龐大,但卻在一定程度上限制了品牌結(jié)構(gòu)提升
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的狀態(tài)就是未來。在略高于、略低于500元的兩個價位區(qū)間,或者以越級感、或者用超值感形成了很好的高端破題。到了300元這里,更多了幾分花團(tuán)錦簇的景象,多個大品牌
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,“中細(xì)”已經(jīng)成長為眾多品牌重要的雙量支撐。尤其在大品牌之間,“中細(xì)熱”飛速擴(kuò)大局面,“高端中細(xì)化”趨勢日漸成型。本文將開辟“中細(xì)熱”背后的獨特視角——小眾等風(fēng)來