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單位進(jìn)行通報(bào)，努力降低工業(yè)企業(yè)銷售收入成本率。
把握重點(diǎn)。要注重?zé)煵萜髽I(yè)核心競爭力的提升。煙草企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)的決策力、競爭的創(chuàng)新力、進(jìn)取的文化力、守信的親和力；
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教育，促進(jìn)了全局上下“尚德守信”良好氛圍的形成。制定《“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督辦法（試行）》，組織全員簽訂《煙草行業(yè)從業(yè)人員明示承諾書
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，當(dāng)時(shí)經(jīng)營理念是不會(huì)改變的。始終都是誠實(shí)守信，合法經(jīng)營。然而，面對(duì)城里的顧客，他認(rèn)為更多的應(yīng)該提高商品的檔次與服務(wù)質(zhì)量。以往在鄉(xiāng)村的時(shí)候
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;不為短期利益所誘惑，任何時(shí)候、任何情況下，平等競爭，公道為人，誠實(shí)守信、合理、合法經(jīng)營才是占領(lǐng)市場、贏得顧客的制勝法寶。經(jīng)營不分
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。面對(duì)較好的客源量，零售戶在經(jīng)營上更應(yīng)該善待顧客，對(duì)他們熱情親切、真誠守信。
開始幾年，由于自己對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，有過隨意經(jīng)營的行為
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了美談，讓王老大有了更高的威望。王老大始終做到誠實(shí)守信，從來不短斤少兩，顧客都喜歡到他的店鋪買貨。他的商品貨真價(jià)實(shí)，顧客的信賴程度特別好。在這
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“君子愛財(cái)取之有道”的理念，要通過合法合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營的手段獲取利益，對(duì)顧客講誠信，守信用。切不可出現(xiàn)以假當(dāng)真，以劣充優(yōu)的違法違紀(jì)行為。樹立正確的功利
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投入了一筆資金做了某種品牌的代理。做代理可不比開超市，以往開超市面對(duì)的都是顧客，可是如今面對(duì)的都是零售戶。自己的經(jīng)營理念和服務(wù)方式都會(huì)發(fā)生一定的改變。好在他是一個(gè)誠實(shí)守信的人
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、守信譽(yù)，才能有好收入?！? 縣領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部門、鎮(zhèn)村干部、煙草全員深入煙葉生產(chǎn)種植農(nóng)戶、地塊、面積進(jìn)行摸底核實(shí)，并在移栽后“清塘點(diǎn)株”，做到“合同、地塊、面積
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和潛在的客戶。我必須說明的是，無論我的經(jīng)營方法如何變化，有一點(diǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)變，那就是誠實(shí)守信、貨真價(jià)實(shí)。多年來，無論是卷煙產(chǎn)品還是其他副食類商品
