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全部精力及時(shí)轉(zhuǎn)移到大田管理與烘烤組織管理工作上來(lái)，轉(zhuǎn)移到“主攻單產(chǎn)、提高質(zhì)量、平衡生產(chǎn)”三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的工作安排上來(lái)。三是超前謀劃穩(wěn)基礎(chǔ)。超前謀劃，超前部署，
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結(jié)果表明，絕大多數(shù)課題實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，取得階段性成果。
年初，該廠以根據(jù)年度重點(diǎn)工作安排，通過(guò)分析研究，確定開(kāi)展提高臺(tái)班
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教育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)工作安排，確保“四史”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
形成“一份”任務(wù)清單。及時(shí)轉(zhuǎn)化集團(tuán)“四史”學(xué)習(xí)教育方案，形成工廠
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三是強(qiáng)化協(xié)同，有效貫徹落實(shí)。三部門(mén)要強(qiáng)化溝通和協(xié)同，做好訪銷周期、銷售、分揀配送、信息保障等工作。卷煙營(yíng)銷中心要做好卷煙銷售工作安排，指導(dǎo)分公司有序推進(jìn)卷煙銷售
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安排、人員防控等相關(guān)情況。調(diào)研過(guò)程中，楊煜文匯報(bào)了集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)工作安排、組織保障和人員防控措施。劉豪匯報(bào)了工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生產(chǎn)情況和人員組織及防控措施。
聽(tīng)取匯報(bào)后，
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的保障體系?？h局（公司）成立專業(yè)化烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量評(píng)定組小組。負(fù)責(zé)全縣烘烤管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和賠償，做好各階段工作的安排、指導(dǎo)、檢查和考核
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會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了近期國(guó)家局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的多個(gè)文件精神，通報(bào)了全省第二季度及半年度真煙非法流通情況及趨勢(shì)分析，交流了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)及卷煙銷售工作安排
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，提高工作意識(shí)和對(duì)工作安排的認(rèn)知，強(qiáng)化客戶拜訪的目的性和針對(duì)性，要在客戶對(duì)宣傳內(nèi)容的感知中充分體現(xiàn)出來(lái)；
三是提高工作執(zhí)行力，不因
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分管領(lǐng)導(dǎo)就如何做好省產(chǎn)煙銷售工作提出了六項(xiàng)措施，專賣分管領(lǐng)導(dǎo)就如何為省產(chǎn)煙銷售保駕護(hù)航提出了具體措施。最后，盧衛(wèi)銘對(duì)寧都下半年各項(xiàng)工作安排特別是省產(chǎn)煙銷售工作安排給予了充分肯定
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煙草在線麒麟消息 國(guó)慶將至，為了配合市營(yíng)銷中心國(guó)慶節(jié)暫停供貨一周的工作安排，確保國(guó)慶期間卷煙營(yíng)銷工作穩(wěn)定有序開(kāi)展，云南曲靖麒麟分公司周密部署
