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，各科室、站進(jìn)行月度考核，分月對(duì)當(dāng)月的工作完成情況進(jìn)行考核，各項(xiàng)工作考核到科室、到站、到人，形成嚴(yán)格的工作監(jiān)督考核機(jī)制，做好環(huán)節(jié)考核
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，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。理想信念是一種具有決定性的核心價(jià)值。堅(jiān)定理想信念，就是要始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，就必須把追求共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)與做好本職工作、完成
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很快，行業(yè)媒體報(bào)道，2012年全國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展計(jì)劃工作會(huì)議在京召開。會(huì)議深入分析當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，總結(jié)“卷煙上水平”總體規(guī)劃落實(shí)情況以及今年發(fā)展計(jì)劃工作
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的指導(dǎo)下，不適用煙葉處理工作完成的又好又快，得到兄弟單位的肯定與縣公司領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
緊跟時(shí)代脈搏 真心澆灌事業(yè)
隨著煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，“保障原料上水
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例會(huì)對(duì)本周所安排工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)照考核，同時(shí)對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排部署。針對(duì)基層煙葉站煙葉生產(chǎn)移栽、大田管理、收購(gòu)等環(huán)節(jié)工作都是跨月甚至跨季度完成，不便于以月為
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注重工作總結(jié)和考核，當(dāng)好評(píng)論員，及時(shí)對(duì)工作完成情況做出評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性和主動(dòng)性。唯有如此，企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升
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，對(duì)目標(biāo)作及時(shí)的調(diào)整，并對(duì)下期目標(biāo)的制定提供參考。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度
企業(yè)運(yùn)行過程中，會(huì)制定各種獎(jiǎng)勵(lì)制度以促進(jìn)重點(diǎn)工作的完成
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有標(biāo)準(zhǔn)，過程有痕跡，績(jī)效有考核，改進(jìn)有保障。確保各項(xiàng)工作完成。
第六是企業(yè)文化創(chuàng)新：從一定意義上講，企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂
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工作情況的站級(jí)績(jī)效考核制度，把全年的工作細(xì)化到每個(gè)月份。中心站領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職工每個(gè)月的工作完成情況打分，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上報(bào)縣分公司政工部門，直接與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤?？?jī)效考核
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商業(yè)中心建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)中的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)扎扎實(shí)實(shí)、保質(zhì)保量，把各個(gè)環(huán)節(jié)銜接好，把各項(xiàng)工作完成好，確保事事有人管、件件有落實(shí)?！眲⒓t兵說。
在合作模式上
