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;有效規(guī)范引導(dǎo)員工行為，提升管理水平。在激情文化的宣貫過程中，分廠認真總結(jié)提煉、強化意識、完善措施，把踐行激情文化的有效做法和措施升華為管理制度，
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，對員工行為和工作標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范，對企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)范，對工作權(quán)利、責(zé)任、利益的明確，對管轄范圍內(nèi)空間的明確，解放員工的手腳，
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資產(chǎn)管理，促財務(wù)管理規(guī)范。
以干部人事、薪酬分配、績效考核、教育培訓(xùn)等為主要工作，以有利于依法規(guī)范勞動用工行為、有利于發(fā)展和諧勞動關(guān)系、有利于調(diào)動員工積極性、有利于職工
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;也維護了行業(yè)形象。
（2）以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、精細服務(wù)規(guī)范服務(wù)人員。
首先，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范員工行為的一種標(biāo)尺，是員工工作中的一面鏡子，
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、扎實推進，為全員做出了表率，凝聚了人氣；“六個一”現(xiàn)場管理工作規(guī)范有序，達到了轉(zhuǎn)變現(xiàn)場管理方式和規(guī)范員工行為作風(fēng)、提高工作效能的目的；
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，員工行為規(guī)定、明示承諾制度、黨風(fēng)廉政制度，都屬于作風(fēng)建設(shè)方面的制度規(guī)約，但制度建設(shè)不可能涵蓋所有方面，也不能管理到人的思想深處，這
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安全責(zé)任意識，最終達到統(tǒng)一員工思想和規(guī)范員工行為的目的。
一是加強安全文化建設(shè)要營造安全文化建設(shè)氛圍。縣局（營銷部）要在機關(guān)和管理所（部
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營銷。企業(yè)文化對內(nèi)是指導(dǎo)和約束企業(yè)變革、員工行為及企業(yè)風(fēng)格的價值理念，對外是將企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）文化、企業(yè)及員工的行為文化、制度文化，特別是企業(yè)
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規(guī)范化建設(shè)。要高度重視員工行為規(guī)范建設(shè)，結(jié)合行業(yè)視覺識別和集團視覺識別系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，以文本、動畫、視聽、網(wǎng)絡(luò)等作為載體和方式，把行為規(guī)范、視覺識別系統(tǒng)植入員工
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為企業(yè)的經(jīng)營管理而服務(wù)，而且為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)注入了新的活力；企業(yè)文化在培育企業(yè)群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)規(guī)范、規(guī)范員工行為以及開展各種文化活動中，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)拓展了空間
