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，發(fā)掘內(nèi)部管理問題。下一步，公司將根據(jù)調(diào)查問卷的結(jié)果及征集到的意見進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部管理體制，逐步完善薪酬及績效評估體系，激發(fā)員工工作熱情并不斷提高員工
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煙草在線泰和消息 近日，江西泰和縣煙草專賣局在完成中層干部競爭上崗的基礎(chǔ)上，組織干部員工開展雙向選擇活動。
一是精心組織。該局在廣泛征集員工意見和建議的基礎(chǔ)上
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;為打造“百萬千億”升級版創(chuàng)造和諧氛圍?！ ? 此次專題合理化建議征集活動歷時(shí)三個(gè)月，共有15542名員工參加，提出建議5863條。經(jīng)各單位初審和集團(tuán)復(fù)審、篩選
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標(biāo)準(zhǔn)、安全科學(xué)常識；設(shè)置安全報(bào)欄，發(fā)布安全短信、征集安全征文，促進(jìn)“同心”安全文化進(jìn)基層、進(jìn)崗位，讓全員自覺做到“工作再忙，安全
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管理方案結(jié)合各部門、各崗位的實(shí)際，并征集各員工的意見，涵蓋了交通安全、消防安全、倉儲安全、配送安全、執(zhí)法安全、用電安全、特種設(shè)備、食品安全、公共安全、信息安全、施工安全
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力所能及的幫助，真誠對待客戶，贏得客戶信賴。
滿意法寶留客戶。定期組織人員深入市場，向零售客戶發(fā)放服務(wù)意見征集表，征求客戶在貨源供應(yīng)、品牌動銷
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了“金點(diǎn)子”信箱，結(jié)合員工工作、生活實(shí)際，廣泛征集包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)改進(jìn)、企業(yè)文化等各個(gè)方面的新思路、新點(diǎn)子，積極吸納正能量，引導(dǎo)員工以主人翁
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法律知識?！? 四、倡導(dǎo)全員行動，促法律“踐行”。以法律為主題，通過培訓(xùn)、競答、征文、漫畫征集等形式，在全員中樹立學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍，
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調(diào)研。通過一線走訪和發(fā)放調(diào)查問卷的形式對轄區(qū)內(nèi)的零售戶進(jìn)行意見征集，重點(diǎn)就卷煙經(jīng)營、市場治理、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行調(diào)研，全面掌握零售戶的經(jīng)營狀況和真實(shí)需求，有
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考核辦法歷經(jīng)反復(fù)的討論并召開全員研討會，廣泛征集意見，審慎定稿，確保制度客觀公正、切實(shí)可行。
二是注重實(shí)事求是。每月抽調(diào)各部門工作人員組成考核小組
