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;延長(zhǎng)品牌的生命周期，并在市場(chǎng)中建立更深層次的連接。在實(shí)踐運(yùn)用中，將傳統(tǒng)眼、耳、舌、鼻、皮膚五種感官?gòu)耐饨绛h(huán)境中獲得視、聽(tīng)、味、觸、嗅的五覺(jué)打通，以馬斯洛需求
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，讓人們放下了戒備，愿意敞開(kāi)心扉，分享自己的想法與感受。正是這種開(kāi)放與包容，為傾聽(tīng)煙農(nóng)訴求提供了最佳的土壤。從煙農(nóng)中來(lái)，到煙農(nóng)中去。打通服務(wù)
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等問(wèn)題，建立車(chē)輛日常巡檢、規(guī)范停放、隱患上報(bào)等工作要求，進(jìn)一步明確了責(zé)任歸屬，形成安全責(zé)任到人。態(tài)勢(shì)感知，全面管控。打通數(shù)據(jù)壁壘，將
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局建立打擊涉煙違法犯罪聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，打通了各方在涉煙違法犯罪治理、市場(chǎng)清理整頓、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面的交流渠道。同時(shí)，還就涉煙情報(bào)信息互通、案件協(xié)查聯(lián)辦等具體
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;在智能軟件上，依托全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流平臺(tái)3.0版，全面打通各層級(jí)、各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)一屏掌控。串聯(lián)物流調(diào)度“一條線”。聚焦供需高效匹配
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從“想我?guī)兔Α钡健拔乙獛兔Α?#xff0c;成功打通卷煙配送暖心服務(wù)“最后一公里”，讓“公益返程物流”成為托起農(nóng)民增收致富夢(mèng)的“共富專(zhuān)列”。
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黨支部+村黨支部聯(lián)盟，煙點(diǎn)黨支部+煙點(diǎn)黨支部聯(lián)盟?？v向打通各級(jí)人員聯(lián)動(dòng)體系，即黨總支+煙點(diǎn)黨支部+黨員+群眾架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)上下
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上，來(lái)自楚雄卷煙廠的一級(jí)維修師張炳生率先發(fā)言：“室站聯(lián)盟為我們‘打通了理論結(jié)合實(shí)際的最后一公里’。”大理卷煙廠高級(jí)維修師李智紅接著說(shuō)道：“有
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“一把尺子”收到底，不能忽高忽低。堅(jiān)持最大限度讓利于煙農(nóng)，采取有效措施激發(fā)煙農(nóng)進(jìn)站交售的積極性，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。?
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質(zhì)量提升工作，梳理8831個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)、704項(xiàng)指標(biāo)類(lèi)數(shù)據(jù)、181項(xiàng)作業(yè)行為類(lèi)數(shù)據(jù)，打通“數(shù)據(jù)孤島”，夯實(shí)數(shù)字應(yīng)用基礎(chǔ)。他們認(rèn)真落實(shí)異常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)關(guān)注、指標(biāo)預(yù)警
