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，立足崗位，認(rèn)真履責(zé)。他堅持以服務(wù)生產(chǎn)機臺為己任，長期保持勤巡、勤查、勤修的良好服務(wù)態(tài)度，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，他總是第一時間趕往設(shè)備故障
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;有效降低了軟件故障；同時主動與農(nóng)信社協(xié)調(diào)溝通，積極優(yōu)化兌付、應(yīng)急預(yù)案流程、步驟和方法。
四是定期通報，信息共享。每周定期將上周資金結(jié)算運行情況、故障問題
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包車間《降低Protos卷煙機平整盤故障停機率》的QC成果榮獲二等獎。
一直以來，開展QC活動是重慶分廠質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一，并作為課題攻關(guān)專項活動對分廠在發(fā)展過程
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煙草在線據(jù)江蘇中煙報報道 4月21日，江蘇中煙南京卷煙廠卷包生產(chǎn)線上一臺卷煙機組設(shè)備計算機突發(fā)系統(tǒng)故障而癱瘓，車間技術(shù)服務(wù)組計算機專家采用研制的“數(shù)據(jù)塔”數(shù)據(jù)備份
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汽車修理技術(shù)人員講解車輛日常維護保養(yǎng)知識、組織機關(guān)駕駛?cè)藛T開展車輛性能自檢自查和現(xiàn)場判斷、對事前設(shè)置故障車輛的進行故障排查等技能訓(xùn)練，有效提高了駕駛?cè)藛T隱患排查能力。
狠抓設(shè)施檢測
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上水平。
一是緊緊抓住設(shè)備有效作業(yè)率這個重要指標(biāo)。立足現(xiàn)有條件，通過創(chuàng)新管理和嚴(yán)格考核，較好地解決了影響設(shè)備運行的突出問題，降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備
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方案，旨在配合車間整體勞動競賽評比活動，充分調(diào)動車間輔聯(lián)設(shè)備組工作積極性，減小輔聯(lián)設(shè)備故障停機率，以保障主機設(shè)備正常運行，確保車間
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及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題；
對設(shè)備操作工位及故障檢測工位進行再培訓(xùn)，降低人為誤操引起的故障機率；
嚴(yán)格執(zhí)行和檢查各班次崗位工作職責(zé)，
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減少事故的發(fā)生。
設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品
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電氣設(shè)備，他感覺學(xué)習(xí)到的理論知識與實踐有很大的差距。因此，他緊跟師傅，虛心學(xué)習(xí)電氣設(shè)備的各種維修方法。為了能使日常所遇到的故障維修方法銘記于心，他
