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直觀變化就是工作效率提升?！? “新商盟”運(yùn)行之前，大連市公司的40名坐席員是最為忙碌的一群人，每天大量電話的接入呼出，繁重的工作任務(wù)往往要靠延長工作時間來
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，遼寧鞍山市局引入RPA證件管理機(jī)器人后，原需要2個工作日才能完成的信息比對、查驗工作現(xiàn)可在1小時內(nèi)全部完成，工作效率提升10倍以上。其次，精準(zhǔn)度要求
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公司結(jié)題鑒定項目5項。針對生產(chǎn)設(shè)備和備品備件運(yùn)行及保障、動力設(shè)備運(yùn)行效能發(fā)揮、污水處理效率提升等方面的瓶頸問題，技改裝備黨支部形成具體可行的工作計劃，去年共完成637項生產(chǎn)
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的產(chǎn)品信息、客戶信息、出入庫信息及巡檢盤點記錄進(jìn)行核查，創(chuàng)研智能選色裝備，日處理雪茄1.8萬支，工序效率提升了300%，大大實現(xiàn)了降本增效。全
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了煙葉流通環(huán)節(jié)工作效率的提升，影響了市場美譽(yù)度和煙農(nóng)滿意度?，F(xiàn)在，情況發(fā)生了翻天覆地的變化——收購線上，從定級環(huán)節(jié)開始，煙葉所有數(shù)據(jù)上“云
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煙分揀效率和包裝效率的提升遇到了瓶頸，兩班倒、增加人手、優(yōu)化流程等措施治標(biāo)不治本?！辟F港市局（公司）卷煙物流配送中心副主任姚朝才回應(yīng)?！ 巴ㄟ^QC課題小組
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。”分揀組組長楊龍指出工作中的痛點。
“異型煙分揀效率和包裝效率的提升遇到了瓶頸，兩班倒、增加人手、優(yōu)化流程等措施治標(biāo)不治本?！辟F港市局（公司）卷煙物流配送
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;會員制零售必須重新思考其價值主張——是會籍特權(quán)，還是真實的產(chǎn)品價值？隨著供應(yīng)鏈效率提升和制造業(yè)升級，許多傳統(tǒng)意義上的“高端”品質(zhì)正在變得普及。例如
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;實時分析著全廠設(shè)備能耗數(shù)據(jù)；重慶廠的MES系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)度生產(chǎn)，將設(shè)備空轉(zhuǎn)時間壓縮40%；黔江廠的“125精智管理模式”則讓生產(chǎn)效率提升20%。更深遠(yuǎn)的影響在于
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需要以更加開放的心態(tài)擁抱這種變革，同時也要以更加謹(jǐn)慎的態(tài)度應(yīng)對其中的挑戰(zhàn)。只有在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合中，在效率提升與權(quán)利保護(hù)的動態(tài)平衡中，我們才能真正
