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;安排部署當前重大投資項目建設(shè)工作。開展了《守紀律講規(guī)矩做合格共產(chǎn)黨員》教育活動，通報了《武漢卷煙廠易地技改項目后勤樓等項目建設(shè)情況》，宣讀了《關(guān)于成立湖北中煙技術(shù)改造專家團隊
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建檔立卡戶基本信息，開展包戶幫扶貧困戶及貧困群眾易地搬遷工作，積極協(xié)調(diào)發(fā)展村集體經(jīng)濟?！叭蠊?jié)日”期間，開展慰問248戶貧困群眾、老黨員等活動，
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;2016年至今已出資75萬元為63戶貧困戶實施易地移民搬遷，幫助30戶貧困戶在集中安置點建房，完善基礎(chǔ)設(shè)施，進行特色農(nóng)作物試點，建成跑山雞養(yǎng)殖場
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強化監(jiān)管，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，深化對安全風險的再辨識，強化管控。四是加強溝通，強化與管理、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)，在易地技改工程跟進上
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易地技改指揮部要積極做好施工現(xiàn)場消防安全宣傳工作，全面落實消防安全監(jiān)管責任。六是職能部門要對各區(qū)域的消防設(shè)施、消防自動供水、自動報警、消防滅火器、消防疏散通道等進行全面安全檢查
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數(shù)量、易地扶貧搬遷等情況同鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村兩級班子成員深入座談，充分交換意見。共開展各種座談、交流、溝通、走訪共計十余次，200余人。在走訪調(diào)研
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的差距和不足，明確了努力方向和整改措施。
在聽取大家的發(fā)言后，張維群嚴肅指出了班子成員在理論學習、思想建設(shè)、隊伍管理、易地技改工作以及勤勉敬業(yè)、扎實細致、求真務(wù)實、敢于
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的就實行定點定區(qū)域供水，確保水資源節(jié)約。在易地技改工地，對施工單位也提出了具體的節(jié)水措施，實行嚴格的管控。做到水資源的集成化管理。
這些舉措都是小事情
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給予五點肯定：一是產(chǎn)業(yè)扶貧初見成效，經(jīng)驗值得總結(jié)推廣；二是“引資加引智”轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變了貧困群眾的落后觀念；三是實施易地搬遷
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，并針對每項工作流程設(shè)置關(guān)鍵控制點；完善“貴煙?國酒香”系列膠囊生產(chǎn)的管理、技術(shù)標準及流程，確保生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制；建立健全該廠易地技術(shù)改造
