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,根據(jù)前期實際領(lǐng)用情況確定備件計劃數(shù)量,核查防控備件計劃中同件多號、同件重復(fù)和有庫存或有在途量仍做計劃等情況的發(fā)生。實行備件ABC分類管理法,將數(shù)量最少、價值最高
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)和Hongcim International Corp.被發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)各種品牌的香煙。據(jù)美國國稅局稅務(wù)合規(guī)核查小組(TCVD)稱,雖然OPMC獲得了生產(chǎn)卷煙的許可,但其品牌和設(shè)備并未
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、預(yù)約上門、便民服務(wù)等方式,解決群眾現(xiàn)實問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。二是優(yōu)化“合并辦”。重新梳理許可證辦理流程,優(yōu)化咨詢回復(fù)、申請受理、實地核查、審批發(fā)放等環(huán)節(jié)
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走訪調(diào)查,核查零售戶實際銷售情況,分析卷煙外流的因素,從源頭杜絕卷煙非法流通。二是數(shù)據(jù)分析到位。要求數(shù)據(jù)分析小組針對當(dāng)前貨源策略和周邊卷煙商商交易價格等情況
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零售許可證的要求及合理化布局規(guī)定對許可證新辦及延續(xù)把好關(guān),加強對新辦戶實地勘驗核查,全面掌握學(xué)校周邊持證戶數(shù)量、分布情況。
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要素檢查力度。嚴格按照煙草專賣行政執(zhí)法全過程記錄清單,對實地核查、調(diào)查取證、送達執(zhí)行等每一項活動都進行相應(yīng)記錄,及時收集、固定案件證據(jù),確保所有行政執(zhí)法工作
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審核煙農(nóng)信息,堅決杜絕無合同、超合同種植煙葉的現(xiàn)象,確保合同簽訂內(nèi)容與煙農(nóng)信息相符。做好移栽面積核實,開展全面檢查,逐村逐戶開展面積核查
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庫存及銷售狀況,引導(dǎo)客戶定期核查商品庫存,確保實物庫存與系統(tǒng)一一對應(yīng)。三是突出反饋考核。設(shè)立現(xiàn)代零售終端專項考核組,采取線上、線下結(jié)合的方式考核運行質(zhì)量
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電子產(chǎn)品經(jīng)營部、卓配通訊經(jīng)營部、智多星手機大賣場等已獲證和未獲證電子煙零售主體開展地毯式摸排檢查,重點核查上架電子煙產(chǎn)品、庫存、進貨銷售記錄,本次檢查未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)零售主體未
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我溝通互動,凝聚齊抓信息采集工作的合力。三是以回訪促質(zhì)量。通過現(xiàn)場抽查和電話核查的方式,定期對信息采集點進行回訪工作,核對采集點庫存、價格等數(shù)據(jù)的吻合率