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）各項工作開展。
三是注重服務(wù)水平的提升。制定辦公室人員每月學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃，著重加強(qiáng)會議禮儀、餐桌禮儀、接待禮儀、通訊禮儀等方面學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，
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水平。精心制作“服務(wù)手冊”、“卷煙零售價格指導(dǎo)目錄牌”和“客戶檔案資料盒”，進(jìn)一步靚化終端形象，規(guī)范檔案資料管理，有效促進(jìn)了終端建設(shè)硬件水平提升。
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行業(yè)發(fā)展具有的重要戰(zhàn)略意義，深入推進(jìn)品牌培育、客戶經(jīng)營能力及客戶服務(wù)水平提升等零售終端建設(shè)相關(guān)工作，統(tǒng)籌謀劃及科學(xué)安排好營銷服務(wù)的各項事務(wù)。
加強(qiáng)引導(dǎo)，
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，相互交流探討，提高專賣人員理論水平，促進(jìn)案卷制作水平提升。
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工作效率，促進(jìn)各項管理水平提升，展示員工作良好工作面貌。二是要對模擬評價中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真抓好整改落實，借助入階評價工作切實使各方面工作得到提升。三是各責(zé)任部門要將改善
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煙站的監(jiān)管模式在易門推廣開來，促進(jìn)“雙基”工作水平提升，把易門打造成為玉溪市公司系統(tǒng)自身建設(shè)示范亮點。
此次交流學(xué)習(xí)活動中，兩家分公司互通有無、兼收并蓄
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特征，新苗頭；結(jié)合年初區(qū)局關(guān)于專賣管理工作的新部署，新要求；結(jié)合區(qū)局專賣隊伍素質(zhì)水平提升新任務(wù)，新責(zé)任，開展
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管理人員管理、組織、溝通、協(xié)作水平的提升。
二是進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作。穩(wěn)步提升營銷隊伍中、高級營銷員持證比例，促進(jìn)專業(yè)技能的提升，努力打造學(xué)習(xí)型、實戰(zhàn)型、專業(yè)型
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6S現(xiàn)場管理不斷縱深發(fā)展，為企業(yè)整體管理水平的提升和持續(xù)改進(jìn)注入新的活力。
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;進(jìn)一步規(guī)范運作行為；三是大膽創(chuàng)新，探索新的工作思路，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。
此次工商聯(lián)席會議的召開有效促進(jìn)了工商互動和協(xié)同監(jiān)管水平的提升，增強(qiáng)
