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;同時要繼續(xù)做好降低庫存、商標(biāo)改版及國際市場等工作。
會議強(qiáng)調(diào),各單位要進(jìn)一步明確庫存管理職責(zé),理順流程,加強(qiáng)信息化管理,及時消化和清理
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,不斷借鑒、吸收、消化、提升專賣市場監(jiān)管經(jīng)驗,筑牢專賣管理陣地基礎(chǔ),提高專賣管理隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四是堅持專銷結(jié)合。加強(qiáng)專銷互動力度,
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”三方面入手,加強(qiáng)對客戶的個性化營銷指導(dǎo),協(xié)助制定訂貨計劃,定期分析銷售變化,指導(dǎo)零售戶足量訂貨,協(xié)助消化庫存,提升客戶
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國際市場;要主動作為,做細(xì)做實服務(wù),有效滿足進(jìn)口卷煙市場需求;要研究策略,加大推銷力度,千方百計消化庫存陳煙
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、盤庫存、看展柜、明動銷、聽意見、廣宣傳”等方式,全面掌握春節(jié)后全市卷煙市場狀態(tài),廣泛宣傳品牌培育、貨源投放及零售終端管理系統(tǒng)配備等政策知識,引導(dǎo)客戶積極消化庫存
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,提高煙葉有效庫存。利用太陽能醇化、微生物發(fā)酵等技術(shù)加速緊缺煙葉原料的醇化進(jìn)程,滿足卷煙生產(chǎn)需求。加大對現(xiàn)有陳煙、零頭煙葉的消化力度,消除僵尸原料,
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銷售狀況和庫存量,為客戶制定每次訂貨量和訂購品牌,當(dāng)好零售客戶的顧問、管家和助手,手把手指導(dǎo)客戶培育品牌,手把手指導(dǎo)客戶消化庫存穩(wěn)定銷量。
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,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真聽講,勤學(xué)多思,及時總結(jié)消化,維持良好課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍;二是帶著責(zé)任學(xué),學(xué)以致用促進(jìn)
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出認(rèn)識誤區(qū),時刻保持清醒頭腦,要主動消化庫存,爭取主動地位。針對下步煙葉生產(chǎn)工作,一是各產(chǎn)區(qū)要把市場壓力真正傳遞到基層一線員工,要把
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;共同組織收購巡回檢查、指導(dǎo),把原收原調(diào)工商交接中可能出現(xiàn)的等級質(zhì)量問題消化在收購之前。
優(yōu)化流程。圍繞提高煙葉收購等級質(zhì)量優(yōu)化收購流程,圍繞原級交接優(yōu)化煙葉調(diào)撥流程