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;并做到定人定車(chē)駕駛。
四是加強(qiáng)安全值班，堵塞空崗漏洞。堅(jiān)持雙崗值班制度不動(dòng)搖，月初就做好安排，并增加查崗次數(shù)，確保值班人員不脫崗、漏崗
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補(bǔ)缺實(shí)時(shí)跟進(jìn)。后期將在資料整理和現(xiàn)場(chǎng)整改的基礎(chǔ)上，做好“回頭望”，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范要求，以查找短板為主，不留漏洞，以強(qiáng)化整改
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，一部分中層干部和班組長(zhǎng)思想認(rèn)識(shí)出了偏差、管理出現(xiàn)漏洞，因此只有采取措施，在思想根源上解決安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)，從根本上搞好安全管理；全廠
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，不斷完善內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作制度及工作流程，促進(jìn)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。
三是嚴(yán)格考核落實(shí)，堵塞管理漏洞。在工作中逐級(jí)建立責(zé)任制，明確
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的意見(jiàn)和建議，公開(kāi)貨源分配方案、執(zhí)法程序、服務(wù)措施，營(yíng)造和諧市場(chǎng)環(huán)境。
抓難點(diǎn)。充分發(fā)揮三級(jí)督查職能，針對(duì)督查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，查找工作漏洞
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意識(shí)，確保安全收購(gòu)。
二是狠抓隱患排查。根據(jù)收購(gòu)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和往年工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，
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兩個(gè)方面積極開(kāi)展自查和整改。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全制度，梳理完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，并與
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部分原因是這樣。
“該提議最主要就是為了填補(bǔ)稅收漏洞。但預(yù)計(jì)從提高卷煙消費(fèi)稅獲得的2500至2600萬(wàn)拉里，無(wú)法填補(bǔ)今年前兩個(gè)季度所公布的2.47億拉里的稅收差額，”曾
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安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。
二是全面開(kāi)展安全自查。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，進(jìn)行動(dòng)員部署，即突出企業(yè)安全生產(chǎn)“兩煙倉(cāng)庫(kù)”、煙葉
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安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施?！? 二是全面開(kāi)展安全自查。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，進(jìn)行動(dòng)員部署，即突出企業(yè)安全生產(chǎn)“兩煙倉(cāng)庫(kù)
