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;一要認(rèn)清新形勢(shì)適應(yīng)新形勢(shì)。要保持定力,認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)調(diào)查研究,加強(qiáng)工商協(xié)同,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),破解瓶頸
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,做好客戶卷煙經(jīng)營的良性引導(dǎo),更好地分析市場,更加細(xì)致地分析客戶購銷存,在做實(shí)市場中尋求破解發(fā)展瓶頸的方法,以抓鐵留痕的精神攻堅(jiān)克難尋求突破
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成員及部門負(fù)責(zé)人分別掛鉤8個(gè)煙站、2個(gè)專賣監(jiān)督管理所,收集煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者意見建議,破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,確保煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者意愿準(zhǔn)確掌握、訴求快速回應(yīng)、困難
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+黑”、“5+2”的精神,著力破解節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題,與做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,使專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn),兩手抓
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套國際頻道進(jìn)行報(bào)道;文建明提煉出的“三制三定三教育”和“兩下兩集中”工作法,被譽(yù)為破解新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難題的“金鑰匙”,中組部命名為“文建明工作法
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動(dòng)員部署。他指出,市場化取向改革是破解行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的具體實(shí)踐;是行業(yè)適應(yīng)卷煙消費(fèi)新常態(tài),應(yīng)對(duì)市場變化新趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型
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必然要求,是破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”具體實(shí)踐,是促進(jìn)大連營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路,對(duì)滿足市場需求、密切客我關(guān)系、提高品牌競爭力具有重要意義。
一要
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,保持良好狀態(tài),充分利用好縣局全員幫扶機(jī)制,發(fā)動(dòng)全員,匯聚合力,逆壓而上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全力破解當(dāng)前銷售
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;會(huì)議要求:一是高質(zhì)量完成田間管帶安裝。二是適時(shí)適量開展滴灌。三是緊緊圍繞山東煙葉特色定位這一主題開展工作,破解影響煙葉質(zhì)量特色彰顯的制約因素,進(jìn)一步提升山東煙葉
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成員和機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志深入掛點(diǎn)部所,上門走訪調(diào)查轄區(qū)及周邊江西、安徽毗鄰地區(qū)市場的經(jīng)營狀況,并組織召開座談會(huì),集思廣益、群策群力,為破解當(dāng)前上量