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，掌握更多的違法活動線索，尋找打擊的突破口。
二是鍥而不舍拚耐力。該局克服嚴寒天氣的不利影響，主要領(lǐng)導親自督導整治進展情況，分管局長現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮
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抓、抓領(lǐng)導”管理理念，加強與各級地方政府糾風部門的溝通協(xié)調(diào)，虛心聽取意見和建議。
二是宣傳策略的轉(zhuǎn)變。以“零售戶致富工程”為宣傳突破口，從零售戶經(jīng)營
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為突破口，建立和完善了內(nèi)部監(jiān)管定期匯報制度、部門聯(lián)系會議制度、案件報告制度、信息交流和通報制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度、定期通報制度、舉報投訴處理制度等，做到有卷煙營銷的地方
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;分析研究全縣專銷協(xié)同工作面臨的形勢，明確工作任務(wù)，找出突破口，找準切入點，合力推進專銷協(xié)同工作的開展，聯(lián)手打造客我共贏的局面
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，有效規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，提高監(jiān)管效率，保持監(jiān)管成果。
二是找準日常監(jiān)管突破口，提高監(jiān)管效率。對“異?？蛻簟惓Ｓ唵?、異常品牌”三異現(xiàn)象
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;緊緊圍繞“以廉為榮、以貪為恥、廉潔自律、誠實守信”這一主題，堅持“四個強化”推進黨風廉政建設(shè)。
一是強化制度建設(shè)。以制度建設(shè)為突破口，針對工作重心、薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域
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;抓管理”的思路，以強化班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的突破口，發(fā)揮好領(lǐng)導班子在整個團隊中的“領(lǐng)頭羊”作用。
一是完善班子議事機制，推進民主決策，增強
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煙草在線睢寧消息 今年以來，江蘇睢寧縣局（分公司）以服務(wù)方式多元化作為加強零售終端建設(shè)的突破口，在整合服務(wù)資源、深化服務(wù)內(nèi)涵和提升服務(wù)
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，妥善安排周計劃，促進低檔煙穩(wěn)步銷售；在低檔煙消費群體上，強化深入挖掘，積極做好引導，尋找一切突破口，拓展
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、設(shè)備管理、成本管理、現(xiàn)場管理”四大管理為突破口，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)。
同時，通過不斷完善考核機制，修訂班組員工培訓、工作、安全等各項制度，力求
