為您找到相關(guān)結(jié)果 2605 篇
-
設(shè)計單位對項目設(shè)計情況匯報。經(jīng)現(xiàn)場答疑和認(rèn)真討論，專家組認(rèn)為其中兩件水源工程選址合理，設(shè)計較為科學(xué)，投資適度，效益明顯，符合煙草行業(yè)
-
、預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)費預(yù)算等方面，對申報的6個2015年度科技項目進行了評審，經(jīng)質(zhì)詢答疑和充分討論，最終有4個科技項目符合公司科技發(fā)展需要，針對性和創(chuàng)新
-
、水庫蓄水功能等進行了現(xiàn)場初審，并與規(guī)劃設(shè)計人員進行交流和現(xiàn)場答疑。
評審專家組對前期的規(guī)劃設(shè)計工作給予肯定，同時也指出規(guī)劃設(shè)計方案中還需進行修改完善的環(huán)節(jié)，
-
，進行了現(xiàn)場模擬和實際操作。要求各單位會后落實專人負責(zé)系統(tǒng)維護，組織再次培訓(xùn)，開展操作答疑，確保2015年各工商單位信息化系統(tǒng)全面上線運行
-
、有序、可控、干凈”的市場環(huán)境等課題，結(jié)合工作實際，暢所欲言，建言獻策，調(diào)研組一行深入淺出、答疑解惑，探討交流，共商
-
，
本次培訓(xùn)分為軟件系統(tǒng)講解、現(xiàn)場操作、交流答疑三個部分，對物流管控系統(tǒng)進行了全面深入的培訓(xùn)。軟件系統(tǒng)講解從設(shè)計思路、應(yīng)用場景、功能介紹等幾方面入手，幫助參訓(xùn)人
-
;并結(jié)合營銷人員“V6”系統(tǒng)實際操作中可能存在難點疑點進行詳細講解和現(xiàn)場答疑。通過從V3到V6的系統(tǒng)優(yōu)化升級后，呈現(xiàn)出管理更加精細、操作更加規(guī)范、流程更加順暢、工作更加高效的特點
-
為他們答疑解惑，幫助他們重新梳理理論知識，錘煉分級技能。
集訓(xùn)結(jié)束后，集團選派的選手將與紅塔集團的選手們一起前往鄭州進行短訓(xùn)，并于12月初
-
;現(xiàn)場答疑、充分論證，確保評查結(jié)果公平、公正。
嚴(yán)考核。統(tǒng)一目標(biāo)、明確步驟和方法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)分解、制度建立和執(zhí)行、實施市場監(jiān)管、案卷制作和管理、專賣執(zhí)法
-
，代表人現(xiàn)場答疑等程序，最后專家組匯總結(jié)題鑒定意見。
專家組一致認(rèn)為各項目總體完成情況良好，《防治青枯病生物菌劑研制與應(yīng)用》項目研究達到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平
