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業(yè)了，可是煙只剩下沒(méi)幾支了。這可要了這幫煙鬼的命了。走出去買(mǎi)，來(lái)回三天，這里也該下山了。
記不起是誰(shuí)起的頭：“打牌吧，輸了
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，可以走出去，向一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的大客商學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好的經(jīng)驗(yàn)做法，學(xué)習(xí)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，了解消費(fèi)動(dòng)態(tài)，從而為下一步銷(xiāo)售
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品牌輸送到國(guó)外經(jīng)受?chē)?guó)際市場(chǎng)的磨煉和考驗(yàn)，并逐步打開(kāi)國(guó)外的市場(chǎng)這才是面臨挑戰(zhàn)應(yīng)該做出的最佳選擇，只有走出去才能走得遠(yuǎn)，光在自己的小圈子里轉(zhuǎn)悠，
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。雖說(shuō)店鋪的生意一直很差，但王友才始終沒(méi)有放棄對(duì)它的堅(jiān)守，其中大有奧秘！“紅白喜事服務(wù)隊(duì)”成立后，他主動(dòng)走出去，利用原有
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“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。公司將持續(xù)開(kāi)展用戶走訪、質(zhì)量聯(lián)合走訪活動(dòng)，主動(dòng)走出去了解市場(chǎng)需求，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)查找不足和差距，
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;完全依賴(lài)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的精心調(diào)度和新煙領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，所以也倍感壓力和挑戰(zhàn)，我充分利用這幾次機(jī)會(huì)，做到“走出去、帶回來(lái)”，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)
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，火熱的太陽(yáng)炙烤著大地，大腹翩翩的她們并沒(méi)有在辦公室里享受空調(diào)冷氣，而是依舊像其他客戶經(jīng)理一樣走出去，走到客戶家中，為他們提供直接的、面對(duì)面
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，甚至重新拾起行商的服務(wù)精神，再一次走出去。如何革新坐商們的面孔是每一個(gè)坐商的迫在眉梢的大事。
坐商求穩(wěn)，行商求新，那當(dāng)然是坐商被動(dòng)
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的教育培訓(xùn)力度，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，強(qiáng)化崗位技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、分層次、多渠道、全方位的形式，對(duì)不同的崗位采取不同的培養(yǎng)
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雪茄型，又轉(zhuǎn)到混合型?！? 愛(ài)情的季節(jié)快要到了。多情的鳥(niǎo)兒終于要飛出巢穴，在走出去之前，我們都要先召開(kāi)“品煙會(huì)”——說(shuō)出愛(ài)情歷程，再召開(kāi)“卷包會(huì)
