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滿意的“答卷”,是卷煙銷(xiāo)售處全體人員認(rèn)真思考和亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。
啟動(dòng)思想解放“總開(kāi)關(guān)”。思想解放的高度,決定著發(fā)展進(jìn)步的程度。針對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀
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的,沒(méi)有先例可以參照,不過(guò)全國(guó)性的應(yīng)付賬款中心的愿景讓我興奮不已。你可以選擇以現(xiàn)有的方法行事,這樣你不必付出額外的思考或努力,但關(guān)注對(duì)公司有利的其他
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高客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、服務(wù)品牌的意識(shí)就成了目前刻不容緩的工作之一。筆者以所在的江西銅鼓縣客戶服務(wù)工作為例,闡述個(gè)人意見(jiàn),拋磚引玉以引起大家的思考。
一、客戶服務(wù)現(xiàn)狀
煙草
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;不斷激發(fā)大家思考企業(yè),思考未來(lái)的能力,把一些員工好的做法、好的建議大張旗鼓第給予表?yè)P(yáng),給予推廣,這樣就不斷在內(nèi)部形成一個(gè)后勁趕先進(jìn),
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效果進(jìn)行思考。
自煙草行業(yè)開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作以來(lái),內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)逐漸健全,隊(duì)伍日益壯大,工作成果向深層次推進(jìn)。為提高監(jiān)管效果,今年
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壓力,我們對(duì)于“一高一低”未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和判斷還需要更加前瞻和全局性的思考——比如,如何統(tǒng)籌增長(zhǎng)速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,如何從保證有效增長(zhǎng)到促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
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堅(jiān)忍不拔的意志。執(zhí)行力的第四個(gè)方面是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)人員要有足夠的邏輯思考能力。
第二,靈活的應(yīng)變能力。政策法規(guī)在變、市場(chǎng)環(huán)境在變、行業(yè)在調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)整在調(diào)整、銷(xiāo)售模式在轉(zhuǎn)換。目前
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未經(jīng)思考購(gòu)買(mǎi)。由于這種未經(jīng)計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的重要性,所以百事公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表就會(huì)在生動(dòng)化方面作出最大的努力,確保消費(fèi)者看到、得到他們所陳列的百事產(chǎn)品,從而使百事
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的問(wèn)題,保障行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性。特別是姜成康局長(zhǎng)的講話,不僅體現(xiàn)了對(duì)行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,而且充滿了對(duì)基層單位干部職工的關(guān)注、關(guān)心和愛(ài)護(hù)。會(huì)議不僅
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,一個(gè)階段有一個(gè)階段的重點(diǎn),一項(xiàng)工作又有一項(xiàng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在具體操作中,要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確捕捉,冷靜思考,科學(xué)把握。在重大決策前