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;煙農(nóng)自覺自愿清除田里地膜的積極性高不高?
王鎮(zhèn):積極性不高。比如在恩施,一方面,目前地膜清理主要靠人工,清理地膜的成本每畝在
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基層、打基礎(chǔ),做好、做實(shí)專銷送片區(qū)管理。三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,做實(shí)模擬法人考核,增強(qiáng)基層單位成本效益意識(shí),努力降本增效,提高運(yùn)行
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服務(wù),力爭(zhēng)減少生產(chǎn)用工、降低生產(chǎn)成本;“增施有機(jī)肥”:通過稻草回田溶田、稻草堆漚回田、增施菜籽餅肥等措施,落實(shí)土壤保育措施,滿足煙
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轉(zhuǎn)化落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化中,在全市范圍內(nèi)推廣和應(yīng)用,降低專賣運(yùn)營(yíng)成本,提高專賣管理服務(wù)市場(chǎng)的水平。
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,工程建設(shè)資金先審后結(jié)算,預(yù)付工程資金在決算審計(jì)前不超過75%”的原則,對(duì)全市系統(tǒng)工程項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及項(xiàng)目竣工決算等實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤審計(jì),有效控制建設(shè)成本
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;優(yōu)化配送線路,加強(qiáng)費(fèi)用管控,降低成本,提升作業(yè)效率和管理水平,確保出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是將貫徹全會(huì)精神同員工成長(zhǎng)進(jìn)步緊密結(jié)合。按照
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;在業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,預(yù)計(jì)它的總利潤(rùn)率(收入除以收入與已售商品成本之差)將繼續(xù)走低。2013年,該公司的總利潤(rùn)率為26.8%,
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,在成本管控和效率提升上精打細(xì)算。
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提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低成本和原材料消耗,促進(jìn)效益提升;圍繞企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)方式優(yōu)化升級(jí),開展設(shè)備精益保養(yǎng)和原料倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)水平提升,
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,也是一項(xiàng)重要的綠色防控技術(shù)。是保山市預(yù)計(jì)到2020年實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥零增長(zhǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵技術(shù)措施之一,通過蚜繭蜂的釋放,可減少蚜蟲農(nóng)藥防治1-2次,節(jié)約成本