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；2003年以后，工商分離，煙草改革進入高潮期，行業(yè)不斷出臺政策推動改革，企業(yè)重組整合。一部分企業(yè)在其優(yōu)秀的領(lǐng)頭人的帶領(lǐng)下憑借創(chuàng)新
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，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。
“小小一支煙，科技大舞臺”。以黃鶴樓科技園為平臺，湖北中煙不斷整合和優(yōu)化內(nèi)部和外部科研、技術(shù)資源的配置，充分發(fā)揮了“二十所一室
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，增進了彼此的相互了解，同時也為中國煙草業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了有益的貢獻。
跨入新世紀之后，中國煙草業(yè)市場繼續(xù)進行大市場、大品牌的整合，并且強烈希望
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方面問題。
??? 1．加強合作生產(chǎn)，推進資源整合，確?！?32”品牌發(fā)展目標實現(xiàn)?！?32”、“461”品牌發(fā)展目標是“卷煙上水平”的重要任務(wù)。從近兩年
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;唯有多個部門聯(lián)動整合，從查處、追逃、起訴、審判等多個環(huán)節(jié)通力協(xié)作，進一步鞏固“政府主導、部門協(xié)作、多方聯(lián)動，煙草主動”的聯(lián)合執(zhí)法機制，以此形成
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觀，堅定不移地推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在體制改革、資源整合、品牌培育、科技創(chuàng)新、市場監(jiān)管、市場拓展、內(nèi)管監(jiān)督、隊伍建設(shè)等方面做了大量工作，取得了很好的成績。河南
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，從而達到科學降焦，成功地保住了它的自然香味。
整合營銷 重磅出擊
面對日趨劇烈的市場競爭，曾經(jīng)那個“酒香不怕巷子深”的美好時代已經(jīng)一去不復返，
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，煙草行業(yè)如何應(yīng)對控煙大環(huán)境下的發(fā)展訴求，是擺在行業(yè)面前的一大問題，煙草在線特將該類別新聞進行整合報道，希望引起業(yè)界人士的思索和探尋
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的精力、人力、財力用在案件經(jīng)營上。
4、聯(lián)合執(zhí)法部門，整合執(zhí)法資源。聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門，有針對性的開展工作，有效利用目前掌握的情況，確定重點
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，整合隴南煙草內(nèi)部和外部的服務(wù)品牌傳播手段和傳播平臺，確定“隴之情”服務(wù)品牌的服務(wù)目標、服務(wù)策略、服務(wù)對象、服務(wù)渠道、服務(wù)活動等內(nèi)容，注重客戶經(jīng)理宣貫落實
