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的理解、工作方法的運(yùn)用、實(shí)際案例的判斷、市場(chǎng)稽查及內(nèi)部監(jiān)管能力都是一次嚴(yán)格的檢驗(yàn)。二是檢驗(yàn)了隊(duì)伍。競(jìng)賽為各州（市）煙草專賣管理隊(duì)伍和各參賽選手之間提供了一次很好的橫向交流
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切實(shí)發(fā)揮職能、做好市場(chǎng)稽查、保持打私打假的高壓態(tài)勢(shì)，給消費(fèi)者創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，挖掘有潛在能力的客戶；五是要做好終端建設(shè)、柜臺(tái)展示工作；六是要抓好
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”聯(lián)手服務(wù)客戶的方式。四是開展“專銷”聯(lián)合解決市場(chǎng)問題的形式。在凈化市場(chǎng)上加大力度。一是加大宣傳力度。二是拓寬稽查手段。三是加強(qiáng)邊界地段的檢查力度。四是堵源頭、查網(wǎng)絡(luò)。在推廣手機(jī)訂貨上加大力度。一是解決
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，掌握其卷煙銷售情況及流向。及時(shí)收信市場(chǎng)違規(guī)信息反饋稽查隊(duì)，提高節(jié)日期間市場(chǎng)凈化率。在六月份時(shí)總共查獲一般案件3起，一起是10條硬紅狼，另一起是8
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、3個(gè)客戶服務(wù)部（稽查中隊(duì)）、物流中轉(zhuǎn)站和縣局機(jī)關(guān)11個(gè)部門的33名中層管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，縣局（分公司）環(huán)安工作
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;一個(gè)書店的營(yíng)業(yè)員經(jīng)常拭擦?xí)苌系幕覊m，一個(gè)公交司機(jī)讓自己的車天天保持整潔，一個(gè)煙草稽查員如何負(fù)責(zé)任地去跑好自己的線路。
我認(rèn)為，把責(zé)任作為習(xí)慣的同事有以下
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予以制止。要高度重視邊界煙葉收購，采取超常規(guī)做法，堅(jiān)決防止煙葉外流，中都等邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立檢查點(diǎn)，做到24小時(shí)監(jiān)控，煙草稽查隊(duì)要開展
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。及時(shí)收信市場(chǎng)違規(guī)信息反饋稽查隊(duì)，提高節(jié)日期間市場(chǎng)凈化率。在五月份時(shí)總共查獲一般案件2起，一起是20條白狼，另一起是17條白狼。
3、做好月限量調(diào)整工作
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拆除；六是大方物流中轉(zhuǎn)站所屬院內(nèi)進(jìn)出車輛由保安公司進(jìn)行有效管理，確保道路暢通；七是瓢井客戶服務(wù)部、稽查中隊(duì)維修辦公場(chǎng)所，在地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶服務(wù)
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批發(fā)部主任、稽查中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)管辦主任、基建辦主任等職。他為人謙虛，工作耿直，是我心目中的老班長(zhǎng)。
記得有一次，因工作上的事，我受到了單位領(lǐng)導(dǎo)
