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經(jīng)營(yíng)，從而減少日后違法、違規(guī)行為發(fā)生率。
在推行三項(xiàng)新舉措的同時(shí)，市局（公司）對(duì)窗口服務(wù)提出了三“心”服務(wù)工作要求：
一是
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;學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)應(yīng)用流程和操作技能；三是明確工作要求，卷煙營(yíng)銷人員要按照“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”實(shí)質(zhì)精神對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，做到流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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）召開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)，明晰了創(chuàng)建文明單位的目的意義和工作要求?？h局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理李進(jìn)主持會(huì)議，并對(duì)干部職工如何參與創(chuàng)建提出
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宣傳動(dòng)員，按照“三個(gè)轉(zhuǎn)移”和“三個(gè)選擇”的工作要求提早落實(shí)好明年的烤煙種植面積；二是要合理規(guī)劃育苗棚群，減少育苗點(diǎn)數(shù)量，提高集約化程度
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。一些客戶因入網(wǎng)時(shí)間不長(zhǎng)、理解把握不全面等原因，使我們的工作要求，未能很好落實(shí)到位。這就需要我們多作示范，主動(dòng)幫助零售客戶擦拭柜臺(tái)，手把手
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，曲煙將以此次檢查為契機(jī)，圍繞廠職代會(huì)提出的“夯實(shí)四個(gè)基石、進(jìn)一步筑牢曲煙制造的根基”的工作要求，舉一反三，狠抓工作中的不足，切實(shí)提高曲
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，確保全省“兩項(xiàng)工作”運(yùn)行質(zhì)量再上新臺(tái)階。
會(huì)議要求，下一步要結(jié)合實(shí)際，從四個(gè)方面抓好工作落實(shí)：一是對(duì)“兩項(xiàng)工作”的要求要嚴(yán)，決不允許
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一、真心拜訪。客戶經(jīng)理對(duì)所分管客戶，按照工作要求，制定出科學(xué)合理的拜訪計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，做到不論距離遠(yuǎn)近，規(guī)模大小
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;他對(duì)與會(huì)的管理干部及體系辦成員提出了工作要求，要求各部門重視本次審核的結(jié)果，盡快制定整改措施，進(jìn)行全方位檢查，不斷完善體系的建設(shè)，
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、突出工作重點(diǎn)、明確工作要求，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)保證企業(yè)危機(jī)管理工作有效開(kāi)展；要逐步建立完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，正確制定危機(jī)管理對(duì)策
