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；在創(chuàng)新工作室設(shè)立“流程優(yōu)化專欄”，定期宣傳流程優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型案例等，推進(jìn)工作流程優(yōu)化，提升工作效率。強(qiáng)化信息化支撐，深化客戶服務(wù)為解決
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夏”公眾號(hào)和零售戶微信群面向全市零售戶分期制作發(fā)布《致零售戶一封信》《查處典型案例通報(bào)》《煙草專賣違法違規(guī)“兩本賬”》《煙草零售市場信用監(jiān)管政策解讀》等相關(guān)圖文和視頻，以形象
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得知這一情況后，非常認(rèn)同她的想法，詳細(xì)向她講明了成為加盟終端的條件與優(yōu)勢，并提供了終端升級(jí)改造的實(shí)際案例，幫她堅(jiān)定了信心。圖為俞麗麗在掃碼銷售商
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交流等多元平臺(tái)，激發(fā)青年員工立足崗位職能、增強(qiáng)自身核心競爭力。尤其是通過建立“優(yōu)秀案例上講臺(tái)”機(jī)制，青年員工定期分享自己在實(shí)際工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案，
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;辛集市局（營銷部）營銷人員認(rèn)為，打開銷售渠道，關(guān)鍵要利用好數(shù)字化手段。為此，他們積極尋找相關(guān)案例，與鄭柳一起學(xué)習(xí)
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。積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，激發(fā)員工參與熱情，構(gòu)筑堅(jiān)固的安全防線。（三）提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)以“三違”案例為教材，開展《安全生產(chǎn)法
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，建立安全宣傳教育陣地，通過大屏幕循環(huán)播放安全事故案例警示教育，廣泛宣傳安全生產(chǎn)和防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高全員安全意識(shí)，確保物流運(yùn)行安全穩(wěn)定順暢
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；涉及卷煙生產(chǎn)工藝的EPC項(xiàng)目，行業(yè)內(nèi)可參考案例較少。知難不怕難，劉申波在難中學(xué)、在學(xué)中干。項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的重要事項(xiàng)，施工計(jì)劃完成情況，自己
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和突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也為行業(yè)提供了可借鑒的案例。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的道路上，云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠步履堅(jiān)實(shí)。（圖片由云南中煙
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上，他的六個(gè)案例分析被各位同學(xué)爭先復(fù)制拷取，得到老師及全體技師學(xué)員的高度贊揚(yáng)和肯定。2006年7月，根據(jù)廠里技改安排，車間設(shè)備整體搬遷。他整天和設(shè)備拴在
