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;開展關(guān)聯(lián)分析，持續(xù)優(yōu)化卷包、物流、動(dòng)力等重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)流程，提升設(shè)備運(yùn)行效率，強(qiáng)化生產(chǎn)決策支撐，助推智能制造。
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，贏得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。服務(wù)流程化。制訂零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè)，建立零售客戶培訓(xùn)機(jī)制，從環(huán)境、體驗(yàn)、品牌、能力、信息等方面著手，加大指導(dǎo)力度
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，促進(jìn)人才育成。把方向、定目標(biāo)，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)培育工程。從崗位現(xiàn)狀、技術(shù)技能等級(jí)等多方面綜合評(píng)估，制訂青年職工全流程操作崗位學(xué)習(xí)計(jì)劃表，建立健全
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;因地制宜、因時(shí)而新，不斷優(yōu)化管理方式和流程，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
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，規(guī)范工作流程，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。依托每月督查機(jī)制，完善考核方案，加強(qiáng)一、二級(jí)督查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作過程化考核，及時(shí)
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對(duì)發(fā)射工序的工作流程進(jìn)行分析、改進(jìn)和控制。對(duì)于需配送的嘴棒要求質(zhì)量協(xié)調(diào)員逐盒確認(rèn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可送往卷包車間實(shí)用，確保優(yōu)質(zhì)保供。加強(qiáng)巡檢。要求各班跟班干部和工段長(zhǎng)加大
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，讓其盡快掌握訂貨流程。加強(qiáng)政策宣傳。通過線上、線下相結(jié)合的方式，及時(shí)向零售客戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，講解規(guī)范經(jīng)營(yíng)、貨源投放、終端建設(shè)等方面的內(nèi)容
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品牌培育相關(guān)工作進(jìn)行全方位梳理，依據(jù)工作進(jìn)展情況和政策變動(dòng)情況，對(duì)部分已到位的工作進(jìn)行過濾，精簡(jiǎn)非必要的報(bào)送流程，明確重點(diǎn)工作內(nèi)容，
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，以免出現(xiàn)失效客戶訂貨的情況。失職人員嚴(yán)格考核。專銷協(xié)同一道將此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核，對(duì)不準(zhǔn)守辦理流程，私自處理客戶信息導(dǎo)致出現(xiàn)失誤的失職人員將嚴(yán)格按照考核細(xì)則
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技術(shù)指導(dǎo)。按照育苗操作技術(shù)規(guī)范和流程，廣泛開展育苗新技術(shù)推廣，明確各育苗點(diǎn)的技術(shù)指導(dǎo)人員，確保深入講解關(guān)鍵技術(shù)，為培育無病適齡壯苗、提升育苗
