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，每個層面的市場都既需要有同等價位不同卷煙品牌參與競爭，也需要有不同消費層次的卷煙品牌進入市場來滿足不同層面卷煙消費者的消費需求。只有多層次、多價位卷煙品牌之間既要實現(xiàn)融合
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，更有激昂之志，然則寓意平和之美，蘊含思想與人文精神融合之理，則有“好煙有好意，好意品好煙”之絕“藍天夢”。
友贊曰，“汝
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培訓(xùn)，根據(jù)商業(yè)、零售客戶需求提供融合安順市地域文化、旅游文化等內(nèi)容的伴手禮盒定制。零售客戶為建設(shè)主體、經(jīng)營主體、服務(wù)主體和市場信息采集主體。其他部門按照終端需求提供相關(guān)服務(wù)支撐
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，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營與績效掛鉤，將黨建與業(yè)務(wù)同研究、同部署、同檢查、同考核、同改進，著力構(gòu)建普洱煙草“大黨建”格局。
黨員沖在
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;湖北中煙占據(jù)兩席：“黃鶴樓”12萬箱、“紅金龍”6萬箱，分列第二、三位。這一出色表現(xiàn)，離不開湖北中煙近年來在細支卷煙和爆珠之間做的融合文章。
在湖北中煙
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，收效不明顯。這種現(xiàn)象容易出現(xiàn)在聯(lián)合重組的企業(yè)中，整合企業(yè)和被整合企業(yè)對品牌的情結(jié)看法不一致，容易導(dǎo)致只注重企業(yè)文化的融合，而忽視了品牌文化融合
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”為文化賣點，能否實現(xiàn)品牌制勝？
16個月的市場表現(xiàn)充分證明：“寬窄”系列產(chǎn)品是哲學(xué)與經(jīng)濟相融合的一次有益實踐，也是四川中煙應(yīng)對供給側(cè)
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與企業(yè)文化的融合，不斷提升企業(yè)服務(wù)品牌的核心競爭力。
3.2 優(yōu)化服務(wù)流程，細化服務(wù)標準
在服務(wù)品牌在建設(shè)過程中，細化服務(wù)標準、提高服務(wù)水平是打造
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的新趨勢，通過打造新一代數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，可以更進一步融合統(tǒng)一規(guī)劃、按需部署、低能耗的特點，托起一個全新的云計算時代。郴州煙草緊抓時代主題，以新物流
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’，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、新村建設(shè)，讓扶貧對象分享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紅利?！睘o州市煙草專賣局（公司）局長、經(jīng)理徐忠良一語中的。
瀘州煙草以科技
