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初，紅河卷煙廠(chǎng)建設(shè)新的制絲、卷包車(chē)間，同時(shí)系統(tǒng)實(shí)施“管理、人才、技改、原料、名牌”五項(xiàng)工程。那時(shí)，我感覺(jué)自己的知識(shí)跟不上高速發(fā)展的紅煙，于是主動(dòng)報(bào)名
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公司治理和企業(yè)管理水平；持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速拓展發(fā)展新動(dòng)能；持續(xù)加強(qiáng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全面提升煙機(jī)智能化水平；持續(xù)加強(qiáng)人才培育
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；同時(shí)，還要積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才和智力資源，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持。拿出“跳起摸高”的精神，在煙草行業(yè)中得到了充分的體現(xiàn)和實(shí)踐。這一精神
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了一大批具備數(shù)字化思維和數(shù)字化技能的人才，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)根基。2024年初，營(yíng)口廠(chǎng)深度貫徹落實(shí)公司黨組部署要求，按照“項(xiàng)目化管理”的科學(xué)理論方法
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的朋友找到我說(shuō)，自己正在籌備的公司需要我這方面的人才，問(wèn)我愿不愿意與他一起創(chuàng)業(yè)奮斗，我半開(kāi)玩笑著說(shuō)：“投資的話(huà)…我…”而他明白我的苦衷，
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，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、資金、人才一體化配置；強(qiáng)化上下游緊密合作、協(xié)同創(chuàng)新，先后與中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院、云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）、南通
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，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型物流人才培養(yǎng)，提高物流服務(wù)采供專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化水平，有效發(fā)揮采供管理對(duì)物流運(yùn)行的支撐保障作用。浙江中煙表示，將以建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)中勇于擔(dān)責(zé)、善于履責(zé)、全力盡責(zé)。三要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升強(qiáng)基固本水平。堅(jiān)持依法治安、科技興安、人才強(qiáng)安，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，
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習(xí)新修改《統(tǒng)計(jì)法》緊扣重點(diǎn)群體，統(tǒng)計(jì)人員深入學(xué)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是統(tǒng)計(jì)工作的核心和基礎(chǔ)。為持續(xù)提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，12月20日
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因地制宜，建立健全技術(shù)、資金、人才等保障機(jī)制，召集物流、信息、安全等骨干組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目研究。廈門(mén)市局（公司）利用數(shù)字化
