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;對(duì)品牌的負(fù)面影響太大。”上述拓展總監(jiān)表示。
必須做下去的另一個(gè)原因是,如果放棄,覬覦已久的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)馬上補(bǔ)位,企業(yè)將更得不償失。
而一些規(guī)模較小
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務(wù)水平又提出了新的挑戰(zhàn)。
三、幾點(diǎn)建議
筆者認(rèn)為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),提高煙葉有效供給能力要從提高煙葉戰(zhàn)線全員的認(rèn)識(shí)入手,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定補(bǔ)貼政策
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分公司采取各種救災(zāi)措施,指導(dǎo)煙農(nóng)開展災(zāi)后生產(chǎn)自救,努力把煙農(nóng)受災(zāi)程度降低到最低水平。該公司通過手機(jī)短信平臺(tái),將各項(xiàng)抗災(zāi)救災(zāi)措施向每戶煙農(nóng)發(fā)布。煙技員對(duì)受災(zāi)煙農(nóng)進(jìn)行
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;其預(yù)期要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于勞動(dòng)力、資本、土地等傳統(tǒng)要素。為了加快從貿(mào)易大國(guó)走向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的步伐,必須從挖掘產(chǎn)業(yè)利益鏈條入手,在對(duì)外貿(mào)易發(fā)展過程中進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。在當(dāng)
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;旨在解救靈魂、安頓心靈的世界文學(xué)遺產(chǎn),人類文明成果,在更廣泛的范圍中,深刻影響著人類的精神世界。當(dāng)奧巴馬手扶圣經(jīng)宣誓就職的時(shí)候,圣經(jīng)就成為總統(tǒng)與
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。
戰(zhàn)略抉擇
今年的“黃鶴樓”有些不同。
2011年的春天,當(dāng)消費(fèi)者張志軍手頭的“黃鶴樓(1916)”抽完最后一包之時(shí),他才發(fā)現(xiàn)這款他抽了兩年
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”為主要抓手,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,健全規(guī)章制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高技術(shù)裝備水平,全面
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;義烏市煙草公司都會(huì)將各種香煙配送到這家店,其中某暢銷卷煙的供應(yīng)量是每周一條。小店地偏,來買某暢銷卷煙的顧客不是很多。隔一段時(shí)間,杜猛手頭就能積攢幾條。不過他
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成為一種自我標(biāo)榜、標(biāo)新立異的手段。一些企業(yè)片面追求促銷形式上的差異,甚至不惜違背促銷的根本出發(fā)點(diǎn)。這種“為促銷而促銷”所導(dǎo)致的結(jié)果,必然是勞民傷財(cái),給活動(dòng)效果
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市場(chǎng)上品牌響、名氣大。這就需要工業(yè)企業(yè)從提高品牌的知名度和忠誠(chéng)度入手,做好以下幾點(diǎn):
重視市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
工業(yè)企業(yè)在品牌培育過程中