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優(yōu)化了店內(nèi)布局、商品分區(qū)，設(shè)置了茶水休閑區(qū)，裝上了“智慧終端”數(shù)字系統(tǒng)，推行全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理。走進(jìn)誠信商店，就能看到很多紅色
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;像李燕這樣使用智能終端系統(tǒng)的農(nóng)村客戶有300多戶。在系統(tǒng)使用推行過程中，高密市局（分公司）始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)農(nóng)村零售客戶進(jìn)行分類“畫像
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;要想煙葉多賣錢，品質(zhì)要有保障，就像好閨女一樣，不愁嫁不出去。”煙農(nóng)謝紅青在云煙105煙葉種植基地放蚜繭蜂但是，回想起曾經(jīng)艱難的推行，
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;因?yàn)轭櫩蛯?duì)讓利的追求是沒有止境的。所以，有的店鋪干脆在價(jià)格上采取“雙軌制”，對(duì)外用的是市場價(jià)，對(duì)附近鄰里推行優(yōu)惠價(jià)，比市場價(jià)低一些
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新工作新任務(wù)。大力推行定向掛職，機(jī)關(guān)人員下沉基層，充實(shí)到基層服務(wù)站站長、市場經(jīng)理職位，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；基層人員向上掛職，進(jìn)一步拓寬
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”。構(gòu)建專賣管理信息網(wǎng)絡(luò)體系，市場監(jiān)管實(shí)現(xiàn)數(shù)字化提速。數(shù)據(jù)“跑”出政務(wù)服務(wù)新成效，主動(dòng)融入“大政務(wù)”，積極推行煙草專賣零售許可證線上線下融合辦理，以
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局（公司）用好“望聞問切”診法，科學(xué)化構(gòu)建青年創(chuàng)客發(fā)展戰(zhàn)略；“滴灌”軟硬件條件，推行“加減乘除”并舉，特色化制定青年創(chuàng)客工作措施
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雙向融合，紅云紅河集團(tuán)工藝質(zhì)量部黨支部積極推行“黨員先鋒崗”和“黨員示范區(qū)”，緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，打造以“紅心鑄匠心”為主題的支部黨建品牌，以
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的突破。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年。那一年，在政府推行的街巷改造計(jì)劃中，原本以通勤為主的南強(qiáng)街，搖身一變，成為了美食薈聚的市井集市。我心中非常欣喜
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協(xié)調(diào)發(fā)展。在抓好城鎮(zhèn)市場卷煙銷量的基礎(chǔ)上，積極關(guān)注農(nóng)村卷煙市場消費(fèi)需求變化，及時(shí)調(diào)整營銷策略，推行缺替補(bǔ)救政策，擴(kuò)大農(nóng)村卷煙市場的增長點(diǎn)。要著力提升
