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，是實(shí)施煙草病蟲(chóng)害由被動(dòng)防治為主動(dòng)防治的根本途徑。五是建立“以信息化為平臺(tái)、以4S技術(shù)（GPS衛(wèi)星定位、RS遙感、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策）為手段、以
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、張揚(yáng)自我、崇尚自由”，這是“哈雷戴維森”摩托車所獨(dú)有的文化，這也是“本田”、“雅馬哈”等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無(wú)法復(fù)制的文化。
同樣，煙草產(chǎn)品作為一種具有附加值的產(chǎn)品
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，我早就想寫(xiě)一些關(guān)于她的東西了，只是苦于無(wú)從下手。這些年來(lái)，我心中的夢(mèng)，夢(mèng)中的理想，夢(mèng)中的人，夢(mèng)中的事物，
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，最終也成了南柯一夢(mèng)。
不過(guò)拿破侖對(duì)橡樹(shù)林的努力卻沒(méi)有白費(fèi)。因?yàn)榉▏?guó)還有歐洲最好的箍桶匠，和歐洲最好的葡萄酒。由于那些天心靈手巧的箍桶匠，一棵棵橡樹(shù)搖身一變
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和商貿(mào)集中地的醒目處，鼓勵(lì)群眾勇于舉報(bào)、及時(shí)舉報(bào)。
此外，該局還制定了“重點(diǎn)區(qū)域卷煙市場(chǎng)”、“打假打私打非”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，密切聯(lián)合公安、工商等部門(mén)攜手
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;就一味的封鎖人家。相反，要張開(kāi)雙手，讓人家進(jìn)來(lái)，我們學(xué)學(xué)，這好比引進(jìn)外資。
小煙卷兒：和你說(shuō)的相關(guān)，國(guó)家局網(wǎng)站
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、同時(shí)同步投入企業(yè)管理有效運(yùn)行。以指標(biāo)來(lái)來(lái)選擇、制定對(duì)應(yīng)的考核手段，以考核來(lái)監(jiān)督、促進(jìn)指標(biāo)合理、有效。達(dá)到指標(biāo)就應(yīng)該針對(duì)達(dá)標(biāo)的效果框定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，并以此為榜樣擴(kuò)大宣傳力度
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，加大考核?！爸螛?biāo)先治本”，樂(lè)業(yè)營(yíng)銷部先從員工管理入手，從而抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。明確管理制度，如每天早上8點(diǎn)鐘之前，煙技員必須趕到煙站報(bào)到
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環(huán)境，大力推行GAP農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，以之作為提高煙葉競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和手段，貫穿于整個(gè)煙葉生產(chǎn)的始終；突出抓好安全、生態(tài)、綠色煙葉生產(chǎn)，
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，使得他們不會(huì)因?yàn)槌俗骋患页械陌嘬?#xff0c;就增加對(duì)該超市的消費(fèi)支持。
??? 由此看來(lái)，免費(fèi)購(gòu)物班車雖然是一種可以利用的競(jìng)爭(zhēng)手段，但對(duì)于超市來(lái)說(shuō)
