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;意見建議涉及集團(tuán)班子、工會班子、班子成員及作風(fēng)建設(shè)、“兩統(tǒng)一、兩整合”改革、集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”四大重點工作、原料保障、員工職業(yè)安全與勞動保護(hù)、生活后勤與福利、工會工作等共
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;網(wǎng)上出售的假煙有很大的危險性，制造假煙使用的原材料往往沒有經(jīng)過嚴(yán)格的生產(chǎn)程序，可能會導(dǎo)致各種疾病。官方表示，一定要從嚴(yán)打擊網(wǎng)上銷售走私卷煙。
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精益制造能力的提升，突出MES系統(tǒng)建設(shè)，在信息化規(guī)劃與實施上狠下功夫，在重點系統(tǒng)建設(shè)上狠下功夫，在信息安全防范上狠下功夫，信息化
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，對外融資，資產(chǎn)處置，部分煙機(jī)設(shè)備報廢，合并成立黃金葉生產(chǎn)制造中心，調(diào)整董事會專門委員會組成人員，修訂董事會三項工作
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要求”、黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署與集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊伍建設(shè)”重點工作實際，與職能部門干部職工進(jìn)行了深入交流，廣泛聽取
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，維修的部分需更換零件維修師傅們自己繪圖利用車床自己制造等，切實保證了“雙增雙節(jié)”活動落到了實處。
推進(jìn)“雙增雙節(jié)”活動，任重而道遠(yuǎn)，還需要我們
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組織、培訓(xùn)、實施、推廣等工作，持續(xù)提升設(shè)備綜合效能和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)精益制造。要積極探索國產(chǎn)超高速卷接和包裝機(jī)組的運行規(guī)律，探尋適宜的設(shè)備運行參數(shù)
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;伊朗人每年在卷煙上花費16.3億美元。
根據(jù)官方數(shù)字，伊朗去年消費了6380萬支卷煙。
與走私的外國品牌卷煙價格相比，伊朗制造的卷煙高價格已經(jīng)成為伊朗煙草公司的一個
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、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、和諧建設(shè)等各項工作上水平。在同仁們長期不懈的努力下，集團(tuán)在銷量、銷售額始終位列行業(yè)品牌領(lǐng)先位置，整體運行持續(xù)保持著很好的發(fā)展態(tài)勢。
不易的是
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四大跨國煙草公司
菲莫國際
世界第一大跨國煙草公司，總部設(shè)在美國紐約，營運中心設(shè)在瑞士洛桑，共有53家煙草制造廠，員工總數(shù)
