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間，而是用深度來衡量。”所以，人要提高自己的道德品質(zhì)和精神境界，以最好的狀態(tài)好好工作，把握人生，實(shí)現(xiàn)價值。煙草企業(yè)職工面對“卷煙上水平”戰(zhàn)略
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和思考問題的深度、成就思想的高度。同時，通過與他人有效的溝通，也能夠傳達(dá)自己的真知灼見、展現(xiàn)自己的才華水平、反映自己的綜合能力，為在激烈的市場競爭中“脫穎而出
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保證原料質(zhì)量，山東中煙秉承“煙田是第一車間”的理念，積極探索工業(yè)主動參與、深度介入煙葉生產(chǎn)的新路子，確定了進(jìn)一步彰顯清香型煙葉特色，提高濃香型
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成果推廣的力度和深度；二是對于和QC課題不相同的大型課題成果的推廣，基地單元員工由于QC課題研發(fā)和推廣的經(jīng)驗(yàn)，很容易找到大型科研課題成果推廣的難點(diǎn)和重點(diǎn)
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深翻、曬垡、平整、開墑起壟、打塘。一個小棚內(nèi)開兩行煙墑，打塘28個，墑高15厘米，墑距100厘米，塘距50厘米，深度15厘米—20
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，行業(yè)發(fā)展到了新的階段，基礎(chǔ)管理的范圍與深度有了新的要求，這就需要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管理的公開成分，使得行業(yè)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在“卷煙上水平”實(shí)踐
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的提升上，創(chuàng)優(yōu)工作成效明顯；三是基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升，采用先進(jìn)管理辦法，拓展基礎(chǔ)管理廣度和深度，在管理體系建設(shè)、對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、現(xiàn)場管理
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應(yīng)用基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著力突破世界煙草科技前沿；堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展深度融合，促進(jìn)中式卷煙健康發(fā)展；堅(jiān)持推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)
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協(xié)作機(jī)制。要加強(qiáng)工商深度協(xié)同，建立健全品牌調(diào)研、貨源供應(yīng)、信息共享等方面的協(xié)同機(jī)制，對品牌培育工作做到工商攜手、精準(zhǔn)營銷、同心同向、市場共謀、互利雙贏。工商雙方要開展多種
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居民的“飲水難”問題，解決居住環(huán)境“臟亂差”問題，解決集鎮(zhèn)道路泥濘、設(shè)施落后等問題。
對鎮(zhèn)康等邊境地區(qū)，經(jīng)過調(diào)研，集團(tuán)發(fā)現(xiàn)造成其深度貧困
