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”，即要把中心建成精品卷煙生產(chǎn)基地、先進(jìn)技術(shù)研究基地、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出基地、一流人才培養(yǎng)基地和員工快樂(lè)工作、幸福生活示范基地。四是推進(jìn)大融合。以此次搬遷為契機(jī)，將原來(lái)兩廠優(yōu)秀的基因
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，各單位、各部門(mén)要繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理、合理化建議及技能人才培養(yǎng)等基礎(chǔ)性管理工作，為精益管理開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支撐。
二是注重加強(qiáng)管理融合。精益管理
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態(tài)環(huán)境，更加豐富的援酒入煙的技術(shù)體系，使佳釀?dòng)褚航?rùn)金葉，還自然之妙，演繹煙酒同源。多層次、豐富的融合韻味讓純正煙香流動(dòng)、透發(fā)，營(yíng)造
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為消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的滿(mǎn)足感；“紅雙喜（尚派）”所主打的中式烤煙型口味，返璞歸真，將純正的煙草本香與低焦特征完美融合；
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組織學(xué)習(xí)重在為個(gè)人學(xué)習(xí)提供思考、交流、反饋、融合的思想活動(dòng)平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)制。在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開(kāi)展組織與組織間的交流，將會(huì)在更高層次上提高個(gè)人學(xué)習(xí)的方式與效果，把握處理
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;缺一不可，只有三個(gè)方面都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)黨建工作才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。推行企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)黨建工作圍繞中心工作開(kāi)展，黨建目標(biāo)與工作目標(biāo)相融合
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行流程規(guī)范化、工作程序透明化等模式，促進(jìn)科學(xué)管理、嚴(yán)格規(guī)范；結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮信息化的科技功能，強(qiáng)化管理與信息化的融合，
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引入績(jī)效考核引導(dǎo)體系融合，檢驗(yàn)體系融合程度和質(zhì)量，通過(guò)績(jī)效考核體系建設(shè)也可以對(duì)“兩標(biāo)一體”建設(shè)的不利之處，進(jìn)行糾正和預(yù)防腐，保障“兩標(biāo)一體”體系
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文化的融合。
基于文化融合的視角，儋州市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)劉陽(yáng)認(rèn)為：洋文化與中國(guó)優(yōu)秀的古典文化可以同臺(tái)共舞。該公司致力于東坡旅游開(kāi)發(fā)：2012年
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有策略創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新三種創(chuàng)新手段，目的是達(dá)成品牌文化和主題文化的深層挖掘和協(xié)調(diào)融合，在營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)也與受眾進(jìn)行較好的互動(dòng)，收獲了效益價(jià)值和精神上的愉悅
