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的關(guān)鍵。當(dāng)一個團(tuán)隊能夠整體搭配時，就會匯聚出共同的方向，調(diào)和個別力量，使力量的抵消或浪費減至最小。整個團(tuán)隊就像凝聚成的激光束，形成強(qiáng)大的合力。當(dāng)然
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處于領(lǐng)先水平，這主要歸功于煙草專賣制度。在煙草專賣制度下，不僅可以形成集中統(tǒng)一的打假打私工作體系，集中資源，形成強(qiáng)大的合力，還可以把
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，緊緊圍繞中心工作帶著問題深入基層、深入煙農(nóng)，準(zhǔn)確把握災(zāi)情發(fā)展動態(tài)，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鹜使部?em class="term">合力抗旱促移栽，及時解決抗旱移栽工作存在的困難和問題
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，對內(nèi)，凝聚思想、鼓舞士氣、構(gòu)建和諧，有效地形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力和強(qiáng)大合力；對外，弘揚(yáng)文化，展示風(fēng)采，
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任重而道遠(yuǎn)，這就更需要我們各級煙草公司及時調(diào)整卷煙營銷策略、基層客戶經(jīng)理奮發(fā)進(jìn)取，在卷煙市場活力疲軟的困境中形成有效合力，實現(xiàn)品牌培育工作的閃亮“破繭”。
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；一個是南方市場，一個是北方市場，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“雙喜?紅雙喜”形成“南北合力”，具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，或是補(bǔ)強(qiáng)“紅雙喜”在南方市場的整體競爭力
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，也不會因“被強(qiáng)迫”接受過量服務(wù)而反感。
二、“戀愛式”鎖定目標(biāo)進(jìn)行品牌培育
隨著實現(xiàn)“532”和“461”品牌格局工作的全面推進(jìn)，我國卷煙品牌整合力度將進(jìn)一步加大
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、互相配合。‘泰山’建功立業(yè)活動實現(xiàn)了共育‘泰山’品牌的合力，我們將此活動進(jìn)一步延伸到商會、協(xié)會等商圈，通過座談、講座等形式，讓大家感覺抽‘泰山’物超所值
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;提高了員工的綜合素質(zhì)，又促進(jìn)公司的宏觀調(diào)控，強(qiáng)化了科學(xué)管理，在企業(yè)中真正形成合力，使企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮?！? 三、立足煙葉生產(chǎn)及卷煙營銷
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全體員工的齊心合力，小小的“1532”岱岳區(qū)分公司終于運轉(zhuǎn)了起來。
“品牌是企業(yè)的生命，有品牌才有競爭力。”市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則中，市場是鎖，鑰匙就是
