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，每周強(qiáng)化客戶經(jīng)理“駐店式”服務(wù)。充分利用功能終端操作平臺(tái)與營(yíng)銷工具，幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，
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機(jī)械：①通過引進(jìn)先進(jìn)煙區(qū)的先進(jìn)機(jī)械，或直接用于煙葉生產(chǎn)，或通過改裝轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單使用的生產(chǎn)工具；②通過與科研機(jī)構(gòu)和高校聯(lián)合，有針對(duì)性的對(duì)
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;禁煙場(chǎng)所包括7大類28小類，除了賓館、飯館、咖啡館、酒吧、圖書館、商場(chǎng)、醫(yī)院、公共交通工具等室內(nèi)場(chǎng)所，還包括體育場(chǎng)（館）、游泳場(chǎng)（館
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客戶發(fā)布貨源信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷策略等服務(wù)信息和工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和遠(yuǎn)程在線服務(wù)，充分利用功能終端操作平臺(tái)與營(yíng)銷工具，幫助客戶整理一次品牌出樣
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“班前班后安全例會(huì)”“交接班例會(huì)”的執(zhí)行情況。崗們開工前對(duì)設(shè)備的安全檢查情況，檢查工具的完好情況，檢查安全勞保用品的佩戴情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、安全警告牌是否設(shè)置
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和公共交通工具，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院、銀行控?zé)熐闆r較好，而多數(shù)餐館、網(wǎng)吧和公交車仍是“重災(zāi)區(qū)”。
醫(yī)院、火車站、銀行難覓“煙民”
走訪發(fā)現(xiàn)，云南省第一人民醫(yī)院、解放軍昆明
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，著力于打造品牌培育的一條路、一臺(tái)車和一司機(jī)，具體是通過抓好終端建設(shè)工作，為品牌培育提供一條平坦、寬闊的道路；通過用好精準(zhǔn)營(yíng)銷這品牌培育工具
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卷煙營(yíng)銷的趨勢(shì)，也是一套提高工作效率的有效工具，同時(shí)也是提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的重要措施，是抓基層，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“客我
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的角色，都擔(dān)當(dāng)著社會(huì)交往的工具。
《詩(shī)經(jīng)》云，“十月獲稻，為此春酒”，在享受豐收富饒的成果時(shí)勞動(dòng)人民釀造出了酒。酒的歷史比煙悠久得多
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責(zé)任，保證該開放場(chǎng)所不會(huì)有損害他人健康的事情發(fā)生。
“法律還必須將控?zé)煹姆秶缍ㄇ宄?#xff0c;可吸收各個(gè)地方的經(jīng)驗(yàn)。比如在室內(nèi)公共場(chǎng)所、公共交通工具全面禁煙。對(duì)于一些特殊的地方
