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重要性的認(rèn)識。
此外，根據(jù)規(guī)模化繁蜂需要，黑石科技園有針對性地打造了一支煙蚜繭蜂繁育專業(yè)隊。這支由18人組成的專業(yè)隊，經(jīng)過理論和實操技術(shù)的嚴(yán)格培訓(xùn)
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苗最佳移栽的季節(jié)及時移栽，保證烤煙苗更好更快地生長，使用井窖式移栽技術(shù)可使煙葉產(chǎn)量增加20%?！斑@些井窖大約8厘米見方，18至20厘米深，它們
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。至目前，僅市局機班子成員到聯(lián)系點蹲點18人次，召開各種形式座談會22次，走訪“兩煙”客戶100余人次。
匯集民意梳意見。該市局（公司
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給少帥。
而在1929年9月18日沈陽英美煙公司賀爾伯致上海英美煙公司柯深史的函中，我們對英美煙公司這種通過送禮方式聯(lián)絡(luò)地方官員的做法更加明晰。
你一定已注意到，我
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北市編年紀(jì)事（1906—1949）》記載到：1907年6月6日，英國商人在和平區(qū)市府大路四段18號（解放后，沈陽絲綢
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均來源于大連甘井子區(qū)某物流公司。專案組民警又立即對該物流公司進(jìn)行秘密調(diào)查，終于發(fā)現(xiàn)假煙全部來自廣州。
1月18日，專案組抽調(diào)公安、煙草精干人員組成南下專案組赴廣州開展
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績效考核制度建設(shè)的著名故事，這個故事能夠生動地闡釋績效指標(biāo)設(shè)計在績效考核過程中的重要性。18世紀(jì)末期，英國政府決定把犯了罪的英國人發(fā)配到澳洲去。一些私人船主承包了運送犯人的工作
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工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度?？h營銷部將50名煙技員和18名合作社技術(shù)補導(dǎo)員組成田間管理技術(shù)指導(dǎo)隊，奔赴生產(chǎn)第一線，采取駐村蹲點、包村包戶的形式，實行分類
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18日，戈座點4700畝烤煙種植計劃已全部落實。預(yù)計最多到3月23日，全點乃至全站備耕工作能夠全面結(jié)束。
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，終于設(shè)計完成。包裝機靜電消除器安裝后，達(dá)到了消除質(zhì)量隱患，降低輔料消耗的目的，可整體費用還不足兩萬元，整整節(jié)約了18萬元。
這就是曹
