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建設(shè)為抓手，健全完善了《2011年黨建工作意見》、《2011年烤煙標準化生產(chǎn)實施意見》、《2011年專賣管理工作意見》和《2011年卷煙營銷計劃安排》，對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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煙草行業(yè)位居前列，這些都為黃金葉的持續(xù)發(fā)力提供了堅強的保障和支撐。
事實上，黃金葉從去年年初開始發(fā)力，在強手如林的情況下，一年時間就銷售了2
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，因為有一部分的高檔煙賣得慢，不僅積壓資金，而且還怕“爛”在手里本利無歸。同時，高檔煙里有一款叫YPM牌號的卷煙，總是賣不上價。去年下半年這個
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;在高端煙、低焦油產(chǎn)品、低害產(chǎn)品、細分價區(qū)，將有助于重點骨干品牌獲得更好的發(fā)展空間，我們更看好“全能+特長”型選手的后市表現(xiàn)。
高端起風云。
在2011年
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各項措施落實。煙葉生產(chǎn)連續(xù)13年保持穩(wěn)定發(fā)展。
二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新的成效。煙葉產(chǎn)區(qū)堅持以整縣推進為抓手，以基地單元建設(shè)為載體，以創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式為工作重點
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，重點是“一把手”，工作中既要務(wù)實，同時也要有創(chuàng)新，要把煙葉生產(chǎn)作為一項長期的、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)抓緊抓實。三是措施要超常規(guī)。完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)不能靠簡單的會議安排
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非?？粗凶陨砥放婆c公關(guān)活動的結(jié)合點，尋找能夠體現(xiàn)自身品牌文化內(nèi)涵和品牌核心價值的公關(guān)活動。就比如“七星”品牌一手創(chuàng)建的“七星國際越野挑戰(zhàn)賽”就是一個具有相當知名度、影響力和號召力的體育活動
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。作為商業(yè)企業(yè)的營銷人員，應(yīng)當如何結(jié)合當前形勢和市場特點，推進營銷工作上水平呢？筆者認為應(yīng)當從實際工作中入手，把卷煙上水平落實到具體工作
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，實現(xiàn)從“單打獨斗”到“規(guī)模化種植”。
規(guī)模化種植是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的前提。為推進規(guī)模化種植，曲靖市以成立土地流轉(zhuǎn)中心為平臺，以創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式為手
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嚴格履行職責，進一步加強內(nèi)部管理監(jiān)督。從機制入手，健全完善監(jiān)管機構(gòu)和工作人員，明確專職內(nèi)管專門工作人員和專職內(nèi)管人員的職責，制定印發(fā)《內(nèi)部專賣
