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投放、以及一線人員服務(wù)質(zhì)量的意見和建議；最后與營銷、專賣、綜合員工代表進行座談，圍繞如何提高品牌培育成效、銷售結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟發(fā)展相匹配，如何更好服務(wù)客戶
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目標(biāo)，突出重點，抓好落實，做到“六深化六推進”。一是深化黨的建設(shè)，推進“融合化”黨建促發(fā)展；二是深化品牌培育，推進
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”，走出“特色、高端、綠色、融合”發(fā)展路子；在卷煙營銷上，要挖掘市場增長潛力，分區(qū)域、分類別實施精準(zhǔn)品牌培育，提高現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量和運行
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好數(shù)據(jù)營銷分析提升服務(wù)質(zhì)量，對零售客戶分等級開展服務(wù)，每戶制定經(jīng)營指導(dǎo)書，突出抓好品牌培育，針對經(jīng)營能力弱，訂貨不夠科學(xué)，易
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零面向消費者開展品牌培育活動的聯(lián)動。在此過程中，工業(yè)企業(yè)可以定向選擇符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的營銷活動，通過線上平臺面對面向消費者開展?fàn)I銷活動。不僅提升了營銷效率，
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、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加強頂層設(shè)計，促進要素聯(lián)動，改進工作作風(fēng)，突出抓基層、抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功，以品牌培育、管理運營兩大發(fā)展新格局構(gòu)建為
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;重點品牌培育宣傳、拓寬一類煙上柜寬度、高端高價煙的巧訂購、自主支付等。讓零售戶抓住“元春”商機，增加收入。三是做好“元春”卷煙配送幫扶協(xié)作工作。針對“元春”卷煙配送量大，
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拉動店內(nèi)其他商品的動銷。在此期間，在保證貨源的情況下，零售客戶不妨在亮麗陳列、暢銷商品組合、重點品牌培育等方面多下功夫，抓住商機提升贏利水平。
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顧客，激發(fā)消費熱情，要想方設(shè)法挖掘新客戶。二、品牌優(yōu)先，向零售戶宣傳品牌培育重要性。長期以來，卷煙品牌是營銷的抓手和立足點；好品牌
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。結(jié)合全省煙草商業(yè)系統(tǒng)課題建設(shè)，因地制宜將江蘇網(wǎng)建經(jīng)驗融入品牌培育提質(zhì)行動、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提質(zhì)行動課題建設(shè)中；召開全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營銷課題匯報評選會議，評選優(yōu)秀課題
