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”項目的推廣應(yīng)用，攀枝花煙草物流中心強化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定方案，詳細安排部署，狠抓培訓(xùn)操作，加強運行監(jiān)控，突出現(xiàn)場督導(dǎo)
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、機、料、法、環(huán)五要素，組織工藝質(zhì)量員、機電修理工、操作人員進行全面檢查，在規(guī)范人員行為、調(diào)好設(shè)備狀態(tài)、關(guān)注物料變化、固化檢測方法、保障溫濕度環(huán)境方面做好準(zhǔn)備，
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，提高其吸水性，來改善水松紙原紙面與印刷面的粘合效果，從而提高煙支的搓接質(zhì)量和設(shè)備運行穩(wěn)定性，降低備件費用及操作人員的勞動強度。
目前
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，通過現(xiàn)場手把手演示操作與講解，讓零售客戶切實感受到自主支付帶來的便利。
下一步，溧陽市局（分公司）將借力新增入網(wǎng)客戶培訓(xùn)會
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成效。
一是認真準(zhǔn)備做好培訓(xùn)指導(dǎo)。在安裝智慧收銀機初期，針對終端客戶采取集中講授、現(xiàn)場演示等方式，全面、系統(tǒng)地講解“智慧收銀機”的主要功能、操作流程，終端客戶對其
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全程把關(guān)有機肥生產(chǎn)工場的安全生產(chǎn)、加工及配送，加強對物料混合、菌劑添加、堆垛成型、溫濕度調(diào)節(jié)、翻堆等環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)，確保全程技術(shù)規(guī)范操作；將有機肥成產(chǎn)工作納入
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公差等競賽要求評出優(yōu)勝獎，同時，將制作好的工裝送與鉗工使用，使這次競賽的成果能夠運用于實際工作之中。
除了實際操作競賽之外，辦公室班組
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“最美職工”涵蓋車間操作、市場營銷、原料倉儲、質(zhì)量管理、合作生產(chǎn)、黨務(wù)工作等不同崗位，覆蓋60后、70后、80后等不同年齡階段，具有很強的代表性，有效體現(xiàn)
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，為防范極端低溫天氣對動力設(shè)備運行造成不良影響，動力二部認真做好設(shè)備管道防寒防凍保護。一方面，完善設(shè)備防凍方案，規(guī)范日常和收場操作要求，重點
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制作水平。
二是抓好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范案卷制作。要求案卷制作人員認真對照行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)制作案卷，嚴(yán)格落實案件性質(zhì)、法律適用、程序規(guī)范等方面的操作要求，做到
