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共同的目標(biāo)和追求?！焙苯鹑~公司副總經(jīng)理李剛介紹說。
然而“如何有效提升白肋煙的加工質(zhì)量”也正是雙方一直以來頭疼不已的問題。問題的癥結(jié)所在還得先從白肋煙加工的特性說起。
與烤煙不同，
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的職工都渴望并追求更高質(zhì)量的生活。為此，煙草企業(yè)的職工不能丟掉夢(mèng)想，要居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，完善和提高自己，要讓夢(mèng)想環(huán)繞著自己的周圍
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，企業(yè)在組織和實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，為追求和實(shí)現(xiàn)較好的培訓(xùn)成效或?yàn)榱诉_(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)，通過制定和健全激勵(lì)機(jī)制與制度，采取長期的或階段性的激勵(lì)措施
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;也充分體現(xiàn)了企業(yè)的追求與深刻內(nèi)涵?？梢哉f，在這種情況下，玉溪卷煙品牌的成長與發(fā)展更加得益于企業(yè)這種發(fā)展理念和思路，使其在發(fā)展壯大進(jìn)程中擁有了得天獨(dú)厚的文化底蘊(yùn)和成長
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反映更為強(qiáng)烈。但是該品牌的貨源卻十分緊缺甚至出現(xiàn)長時(shí)間的斷貨，貨源供應(yīng)不能滿足零售客戶的需求，從而與客戶追求可觀利益化最大化目的相抵觸，所以就對(duì)我們的客戶經(jīng)理
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的整體所在。極好的植被、清凈的水源、清晰的空氣、健康的土壤，是普洱生態(tài)煙葉發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。普洱煙草人并未單純追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視了對(duì)環(huán)境的保護(hù)，破壞了自然界的生態(tài)平衡
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可觀。下次若有買中華（軟）或追求新鮮感的顧客，就可以向他們推薦該品牌，發(fā)展得好的話，以后你還可能很想訂購該品牌呢?！? 聽到這里
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;觀點(diǎn)非常鮮明。真正的專業(yè)人士不難看出，他們無論多么怪異的論點(diǎn)都沒有離開過自己的品牌使命，而這正是成功企業(yè)的奧秘：高度的使命感。這些聰明的企業(yè)又同時(shí)把企業(yè)想要追求
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項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在大理卷煙廠，還有無數(shù)個(gè)這樣默默奉獻(xiàn)、執(zhí)著追求的共產(chǎn)黨員，他們有的是集團(tuán)優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范，有的只是普普通通的共產(chǎn)黨員，但他
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零售價(jià)100元/條這個(gè)大眾消費(fèi)主流價(jià)位段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“黃金葉（金滿堂）”的“溫潤更醇香”不僅是對(duì)自身品質(zhì)的高追求，而且也比較符合北方消費(fèi)者
